酒店2024年会讲话稿7篇

时间:2025-05-13 13:35:05 分类:企业范文

在撰写讲话稿时,注意用词的准确性,避免模棱两可,在写讲话稿时,适当使用对比手法,可以突出观点的独特性,以下是365文档网小编精心为您推荐的酒店2024年会讲话稿7篇,供大家参考。

酒店2024年会讲话稿7篇

酒店2024年会讲话稿篇1

尊敬的领导、同事们:

大家好!

过去的一年里在我们酒店全体员工的努力下取得了许多辉煌的成就,作为酒店的一员看到集体事业的发展让我对此感到十分骄傲,也明白酒店发展至今经历了不少的挫折,因此在这次年终晚会上希望大家能牢记以往在酒店工作中付出的努力,认真思考今后在职场中的发展规划并早做准备。

尽管现阶段酒店发展得还算不错却容易受到市场的影响,若非诸多员工在工作中的努力则很难获得效益的提升,毕竟今年酒店行业的行情是有些不太好的,再加上对老客户的维护力度不够以至于回头客很少,起初发现这类问题的时候让我对酒店的发展前景感到十分担忧,因此我向领导进行了汇报并探讨如何开发新的客户,为此我们酒店开了好几次的大型会议并对今后的发展方向进行讨论,在群策群力的支持下使得这项问题找到了解决方法,后来有不少员工废寝忘食地投入到工作中去并为酒店招揽了不少客户,这些都是在我们的见证之下取得的成果从而令人倍感激动。

在这个年终之际我希望大家能够时刻调整好自己的状态,毕竟优势需要我们积极争取才能够始终站在酒店的这一边,若是因为一时的得失便一蹶不振则很难在竞争中占据优势,所以我们不要被过去取得的成就而蒙蔽双眼,显而易见的是明年我们将会在酒店工作中遇到更多的挑战,因此我们需要酒店发展过程中可能会遇到哪些阻碍,制定合理的方针以便于在今后的工作中找准努力的方向,若是停滞不前的话则很有可能会被其他同行给超过,届时我们再想在酒店工作中占据主导位置可就十分艰难了。

我想勉励大家重视自己在酒店工作中的发展,要谨记目前在酒店工作中取得的成就是来之不易的,因此我们要重视今后工作中可能会遇到的挑战,而且我们也要严格要求自己并争取获得更多的成就,相信自己能够在酒店取得理想的成就,为了集体效益的提升而不断努力才是我们应该做的,也许这个过程比较艰辛却能够在努力过后收获丰盛的果实,既然如此我们还有什么理由不为了酒店的发展而努力呢?

接下来的日子里还请大家共勉并为酒店的发展做贡献,相信你们在付出努力之后能够收获理想的成就,这也是我们需要时刻勉励自己并在今后工作中需要做到的。

谢谢大家!

酒店2024年会讲话稿篇2

尊敬的各位领导来宾,敬爱的朋友们,亲爱的同事们:

大家好!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了不平凡的20xx年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,我代表公司向一直以来支持大象公司的各级领导、新老宾客和社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福!回顾20xx年,是公司发展历程中不平凡的`一年,公司在国内外经济形势进入“新常态”之际经历了资产重组,是大象公司具有里程碑意义的一年。全体大象人不畏困难和挑战,积极应对,才取得产销业绩和盈利水平的平稳保持。

珠海大象作为一个在磨料磨具行业沉淀了22年的品牌,历经风雨和磨砺才得以成长壮大。20xx年7月11日,珠海大象磨料磨具有限公司圆满完成了资产重组,在保留原有的全部生产体系、品牌体系和创新精神基础上,大象公司翻开崭新的一页,承载着历史的重托、继往开来,公司资产重组后快速实现人才、工艺、市场三大升级,公司快速地进行核心团队建设和人才结构调整、技术改造和配方改进、营销策略调整和业务流程重构,顺利实现企业转型升级和品牌升级,保障了大象公司的稳健运行和发展后劲。通过引进跨国公司和集团化公司的优秀管理人才和技术人才,与原有管理技术团队共同构成大象公司新的核心团队,新老团队交融铸造了大象公司优秀团队强有力的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。

生产制造是公司基石,品牌营销是战略方向,技术研发是未来增长点。大象公司顺应企业转型升级的内外动能和压力,已投入使用智能化国际化办公楼,配套启用云虚拟桌面办公系统和erp信息化升级运营。基于产品质量稳定和质量提升,公司投入资金进行设备技术改造和产线升级,同时对超薄片工艺配方作了改进和更新换代,通过成立“质量控制小组”全面负责公司的质量控制事宜,对市场反馈的质量问题统筹协调公司相关资源快速解决质量问题。大象品牌的信赖度和美誉度得到了极大的提升,为营销团队在市场上开疆拓土提供了有力的支撑,我公司产品的市场占有率得以稳住,市场份额已恢复回升态势,渠道得到了进一步稳固。公司在20xx年下半年对ele品牌进行全面升级,增强与传统媒体和新媒体的广泛合作,通过广交会和国内外参展,珠海大象的品牌形象进一步确立,市场信心再一次树立,彰显珠海大象将一如既往的如同大象般的特性和品质,继续稳健前行,打造百年品牌。公司在20xx年将调整战略管理重心,强化营销管理,加强市场数据分析、扩张销售渠道、完善商务管理、落实品牌战略规划,为客户创造最大的让利价值,使客户满意度最大化,使大象公司从中获得长远发展和长期利益。在新的一年里,我司将加大投入创新技术设备、加大新工艺的研发,参与行业的交流合作、标准的制定以及行业的整合升级,为打造行业高端品牌续写新的华章。在此也希望和全行业同仁并肩携手,共绘磨料磨具行业恢弘蓝图。

机遇与挑战并存,基于实现20xx年公司经营目标的大方针,执行全面预算管理势在必行,通过优化供应链和生产运营,业务流程与erp高度结合,充分实施工业化与信息化融合的数字化制造理念,逐步迈向国际工业4.0管理水平。实施从kpi(关键绩效指标)到bsc(战略地图与平衡计分卡)的战略控制方法转变,高效运营以求在市场角逐中获得竞争优势,确保公司战略目标得以实现,达到公司与员工共同成长的双赢局面。

面对未来,企业国际化、品牌高端化是大象全新的目标,这些需要全体大象人团结协作、努力拼搏、勤奋工作、甘于奉献。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同事们表示衷心的感谢!同事们辛苦了!回首往昔硕果累累,展望未来任重道远。大象公司国际的视野、前沿的理念、稳健的脚步、承载着希望与梦想,与业界的新老朋友携手共进,我们大象人正在向国际顶尖企业迈进的路上。让我们继续团结一心,同心同德,在新的征程上乘风破浪,一往无前!

最后,祝大家身体健康,家庭幸福,新年快乐!

酒店2024年会讲话稿篇3

各位员工朋友们:

光阴似箭,转眼间20xx年已伴随着时光老人的脚步离我们远去,过去的一年,我们全体xxx人在酒店董事会的领导下,团结一致,迎难而上,不但没有受到金融危机的影响,反而创造了辉煌的业绩。

冬去春归,新春将至,在此,我也代表高原红酒店董事会,向酒店全体员工及其家属表示深深的感谢,向所有曾经在xxx奋斗过、现在仍奋斗在一线的干部和员工们,拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,学习进步,身体健康,生活幸福,万事如意!

一年来,我们酒店与时俱进、开拓创新,顺利实现了酒店内部改革,使酒店发展迈入了一个新的历史阶段;我们在竞争异常激烈、条件异常艰苦的形势下,克服了信息大厦二期工程动工的种种困难,圆满完成了董事会下达的各项既定发展任务;酒店各项改革创新不断深入,管理标准不断提高,管理水平不断提升,在业内创造了一个令人刮目相看的奇迹!这些成绩来之不易,我们深感骄傲和自豪。

员工朋友们,20xx年将是充满希望的一年,站在新的起点上,我们激情满怀,信心百倍。但我们也必须清醒地看到,新的一年,金融危机的影响依然存在,我们所面临的竞争将更加激烈,面临的形势将更加复杂,面临的挑战将更加严峻,我们的发展将更加困难。但是我们深信,只要我们坚定信念,团结一心,求实求新,顽强拼搏,就能够尽善尽美,无往而不胜!就一定能克服一切困难,取得更大发展,创造新的辉煌!

最后,预祝大家春节愉快,新年大吉,合家欢乐,万事如意!

酒店2024年会讲话稿篇4

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20年里,xx公司经历了具有历史意义的.一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在xx的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来,总经办适时对20xx年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造xx汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现xx20xx年的新高目标。

20xx年,xx的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑战;20xx年,xx的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

酒店2024年会讲话稿篇5

尊敬的董事长、各位来宾、同事们:

大家晚上好!今天是个很高兴的日子,是我们酒楼春节抽奖晚会欢聚喜庆的日子,在这美好的夜晚,我们欢聚在一起,回首过去,憧憬未来,共同庆贺20xx年春节。

我在这儿代表天天向上海鲜城酒楼先跟大家拜个年,祝大家新年好!身体健康,合家幸福,万事如意!愿今晚大家开心渡过!更祝愿大家好运,抽到大奖!我们感谢为今晚晚会做出巨大贡献的相关部门的员工们,你们为这台晚会付出了辛勤!感谢你们!!让我们共同祝愿天天向上海鲜城酒楼生意兴隆,财源广进,事业更上一层楼!同时,特别地让我来代表大家给现在还坚守在岗位上的同事们、家里的亲人们带上热情的祝福,祝愿他们新年快乐,身体健康,万事如意!20xx年在时间老人的祝福声中已悄然而去,不知不觉中我们已迈步踏入20xx年。由于国家进行的“三打两建”,“廉政建设、反贪反腐”工作,从另外一个角度来讲,也让我们雪上加霜、不堪重负!

但是,我们在董事会的正确领导下,酒店全体员工共同努力,做出到了不俗的成绩。

第一、我们奋发图强,20xx年酒店营业额虽然有所微微上涨,在20xx年我们需更加努力争取更大的利润。

第二、我们锐意创新,积极开展网络营销,与多家知名团购网合作更是锦上添花。据统计,我们在不影响酒店价格体系的前提下,20xx年团购总收入在万。这些成绩的取得是大家努力的结果!这是与董事会的关怀、全体员工的努力,和家里人的支持分不开的!我们感谢董事会,感谢全体员工,感谢我们亲人们的大力支持!

20xx年是我们酒楼经营第三个年头,我们将在董事会的领导下,锐意进取、开拓创新、奋发图强、共同努力把我们酒楼推向另一个事业的高峰!!最后,我再次祝愿大家新年快乐,万事如意!也祝愿晚会圆满成功!今晚,让我们共舞青春!同鋳梦想!好!让我们举起酒杯,舞动青春!追逐梦想!!

酒店2024年会讲话稿篇6

尊敬的各位领导、同事们:

承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:

一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任。

二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。

三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。

首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心:

一、团队建设

首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

二、资源共享、互动共赢

对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如xxxx每周四进行的安全大检查,xxxx一样可以执行,再如xxxx每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

三、管理创新

继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

四、完善激励机制

激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

五、完善总经理信箱制度

吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。

最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!

酒店2024年会讲话稿篇7

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

火树银花,岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂,我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的20xx年,值此之际,我代表xx大酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。在这片热土上,在社会各界人士的关怀与支持下,在以刘总为核心的坚强领导下,历经风雨,xx大酒店于20xx年底开业了。开业以来,我们本着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理念、“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,以其不断改进的硬件设施,优质的管理服务和先进的企业文化,树立了良好的企业形象,奠定了在饭店中的地位。回首一路历程,一路凯歌,一路风尘的人以其昂扬的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路,得到了社会各界的`认可,并获得了同行的认可并获得“绿色餐饮企业”,等多项荣誉称号,在工作中,我店以过硬的设备设施、完善的服务项目、良好的服务质量、先进的管理理,为酒店进一步发展拉开了序幕值此,我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”为了打造商务型酒店,也为了顾客吃的放心特在农场大量饲养驴、牛、羊、鸡、鸭、鹅供酒店宰杀,自开业以来,我们对歌厅进了全面装修改造,丰富来店客人夜晚生活,加强职能管理,转变经营理念。首先,我们成立了质检、节能、安全、卫生四个节能小组,狠抓酒店服务质量、经营成本、安全生产、卫生清洁等各方面工作;其次,建立自己的网站,实施网上促销,同时成立了一系列促销团体。如客户服务部、婚庆礼仪部等;

展望未来,xx大酒店继续以打造酒店为己任,进一步提高我店内外环境,以优质的服务、全新的面貌,笑迎四海宾客,全心全意为顾客服务!希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神,为xx人家美好的明天而奋斗。

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