写好一篇优秀的心得体会是会引起别人的共鸣的，随着社会的需求，我们有越来越多的机会需要写心得体会，以下是365文档网小编精心为您推荐的《班主任工作十讲》心得5篇，供大家参考。

《班主任工作十讲》心得篇1

今年寒假，学校为促进班主任的专业成长，开展了班主任寒假共读一本书，共同研讨的活动 ， 这本 教育科学出版社出版 的《班主任工作十讲》，陈宇老师 以23年班主任工作经验，系统介绍带班妙招，班主任一看就能懂，拿来就能用。

带着崇敬之情我上网搜索了陈宇老师的`个人履历。 陈宇，南京市第六中学化学教师，著名的班主任工作者与研究者，南京市第四届“斯霞奖”获得者，《班主任》、《班主任之友》专栏作者，著有《你能做最好的班主任》，与于洁合著的有《教育如此美好——29个真实故事与点评》、《对教育失败说不——29个典型案例与点评》。

细细读来， 《班主任工作十讲》特别注重方法的科学性和策略的普适性，按照班级管理的整体布局和操作顺序编排，系统性强。 陈宇 详细解读班主任老师经常面对的十大问题，设计班级生活的众多细节。书中还有大量的工作典型案例、工作流程图、工作示意图、统计表格等，具有可视性、可读性、可操作性。

全书分十讲，一路写来，一气呵成。

回想任班主任这三年以来自己的工作，特别是班级事物的处理上，虽兢兢业业，但比较保守，虽任劳任怨，但不够系统；虽有一腔热血，但仍有遗憾。比如，班里的一些制度不能很好地贯彻下去，比如在班干部的舍弃上不够大胆果断。我想要赢就赢在起跑线上，如果下次再从高一带起的话，我一定开学之初就做一个统筹安排。于是我着重学习了这本书的第二三四五讲。

第二讲《构建合理的班级组织结构》。有了基本方法，还需要基层组织去安排实施。本讲首先阐释班级管理的两大关键词：一是“不养闲人”，就是人人有事做；二是“不留盲区”，就是事事有人做；有效避免“英雄无用武之地”和“丑小鸭无人问津”的尴尬。其次是岗位设置三大原则：一是“按人设岗”，每人都有自己的岗位；二是“按需设岗”，每一件需要的事情都有人管理；三是“因人设岗”（可以是“因材设岗”），按照学生兴趣、爱好、特长设置特别岗位。特别是“6人小组”，让全班成为一盘棋。

第三讲《把学生培养成岗位能手》。人是第一位的，以人为本是班级工作的关键。因此，班级工作就是人的工作。本讲四个部分，介绍“岗位能手”的培养。一是选择班干部，特别是第一届班干部的选择至关重要，用人表示班主任工作的方向；二是培养岗位能手，给指南，作指导，搞培训，落实检查，让学生学会“自己的事情自己做”。三是寻找得力助手，“班助”成为班主任的助手，“执委”成为日常“管家”，“课代表”成为任课教师的“助教”。四是值日生的培养与评比，为班级正常运转奠基。

第四讲《班级制度的制定与执行》。制度是执行路线的保障，制度的根本目的在于规范成员的行为，从而使班级管理顺利达成目标。首先，作者研究了班级制度的作用，约束行为、明确义务、确认权力、激励作用、指导工作、预期结果，等等，了解了作用就可以更加明确地制定制度。其次，作者讨论了制度的原则，体现民主、公平正义、化繁为简等，也是班级制度应有的三个特点。特别是班级制度体系的建构和实施，具体明确，创意设计，可以操作。

第五讲《班级多元评价体系建构》。评价是一种杠杆，杠杆的力量可以驱动班级工作。作者关注的是两类评价：一是学习评价。学习是学生的主要任务，也是评价的核心指标，作者建立排行榜，设立“大力神杯”，发放奖学金，从多个角度激励学生努力学习。二是综合表现评价。每周感动班级人物、月度班级风云人物、年度班级新闻人物、年度班级十件大事等等，人物和事件的评选大大促进了班级管理奖优罚劣、树立榜样。在建构班级评价时，作者“巧立名目、花样翻新”的思想方法值得学习。

看完之后，我受益匪浅，掩卷沉思，我有了自己的一些想法。开学前，我会做好以下几项工作：

1、学生手册的学习方案

2、班主任寄语

3、班级口号

4、记住每一位学生的名字

4、座位安排

5、班级工作意向问卷调查表

6、班级工作岗位设置

7、班级岗位招标规则

8、班级积分制度。

学生报道后，就可以结合上面的准备，立即开展以下几项工作：

1、学生手册学习

2、竞争上岗

3、岗位标准的学习

4、班委职责的学习

5、重要班干部的培训

6、班级制度的制定。

最后，希望我能像陈宇老师书中所说，掌握这些基本的工作方法并具备持续创新的能力。

《班主任工作十讲》心得篇2

我一直认为，书籍是老师的老师。在读完了陈宇老师的大作《班主任工作十讲》之后，我这种感受更加深刻。

我对这本书的评价是智慧和实用。本书作者陈宇目前仍是江苏省南京市的一名教师兼班主任。正是因为他的一线教学经历，才让本书写得如此务实，简直堪称班主任工作的工具书。读完之后，作为一名年轻的班主任，我深深地为陈老师的智慧所折服，也似乎更清楚了自己前进的方向。现将我的感悟汇报如下：

第一，作为一名教师，首先要对教育、对学生充满爱。

因为只有爱了，才会有更多的投入。正如著名教育家苏霍姆林斯基所说：“没有爱，就没有教育。”陈宇老师正是因为有对学生和教育的爱，才有了孜孜不倦的求索，才有了如此大的教育成就。

在陈宇老师的班级，班主任找老师谈心是按学号的顺序来的。陈老师这样做的目的，就是不落下一个学生。为了激励学生，陈老师设立专门的奖学金，而每年2000元的奖学金全部由陈老师自掏腰包。此外，陈老师花自己的工资为班级买书架，买整理箱。所有这一切人力、财力的付出，只为能教育出更出色的学生。正是这种大公无私的爱才浇灌出一个个向上的心灵，才把许许多多的不可能变成可能。

第二，用文化引领班级的管理。

俗话说：三流的管理靠人才，二流的管理靠制度，一流的管理靠文化。陈老师的班级管理之所以富有成效，根本原因在于占领了文化的制高点。在陈老师的班级里，大到出版报、排座位，小到修理桌椅板凳、提开水，都有专门的同学各司其职负责。根据“按人设岗，按需设岗和因人设岗”的原则，陈老师把班级日常工作进行分块承包，调动起学生的积极性，以达到“人人有事做，人人参与管理”。

在良好的管理制度的配合下，陈老师把班级打造成学生的一个家。在这个“家”里，有图书、报纸阅览处，有班级复印店，有班级诚信超市，有饮水处，有班级微波炉，还有班级物资回收处。在这样的“家”里边，学生当然会自掘地维护班级的荣誉了。

第三，多用智慧，少用脾气，多对学生进行正确的引导。

当面对学生违反纪律时，陈老师总能冷静地处理分析事情背后的原因，然后用智慧的手法从根本上解决这类问题。

我印象最深的就是陈老师开学之初致学生的一封信。一封信明确了学生在校期间的行为规范，一封信也让学生深刻铭记住老师对他们的期望。

当教室里的卫生情况每况愈下时，陈老师也不是发脾气了事，而是用“无值日生教室”的实验，让所有学生意识到卫生打扫和卫生保持的重要性。

第四，多激励、表扬，激发每个学生内心做天使的能量。

每个人内心都有魔鬼的一面和天使的一面，当我们激发出学生内心做天使的一面，我们的教育即成功了一半。

为了更多地发现学生身上的闪光点，激励学生，陈老师专门设计了一个又一个丰富的奖励办法，比如：学习积分排行榜、班级“大力神杯”、班级奖学金，每周感动班级人物、班级月度风云人物、感动班级十大事件等等。此外，陈老师还“巧立名目”，量身定制一些奖项来奖励学生。

这些活动和奖励不但丰富了学生的精神世界，更提高了一个班级的层次和品味，真正达到了育人的目的。

以上便是本人的读后感受，不妥之处，敬请批评指正。

《班主任工作十讲》心得篇3

这段时间在看《班主任十讲》这本书，感觉对自己实际工作有很大的启发，尤其读到“经常和学生谈话”这一部分更是让我受益匪浅。之前虽也不间断的和学生谈话，做他们的思想工作，但通常缺乏技巧性。多数情况下是以批评教育为主，再有就是做心理疏导，看了这部分了解到了谈话的几种形式与一些很实用的技巧，对自己的以后工作的开展帮助很大。

作者与学生谈话的工作灵感来自“霍桑效应”。该效应揭示了一个重要的事实：每个人都有被关注的需要。“当我被关注时，我的表现将更加优异”，同样的这个效应在班级中也同样存在。教师和学生的谈话可以分成以下几个类型：

1、解决问题。

2、了解情况。

3、思想工作。

4、批评教育。

再有就是谈话的时间要把握好，马拉松式的谈话是非常低效的，既消耗了教师和学生大量的时间，也消耗了师生的情感。其实每次谈话的时间并不需要多长，短的三五分钟即可。这样一来，教师就可以灵活的运用很多的边角时间，工作效率也会提高很多，也会有更多的学生被“照顾”到。还有一点可借鉴的是按照学号和学生交谈，这样做可以不让自己有遗漏。否则很容易出现很多中等以下的学生一个学期也没机会跟老师说上几句话的现象。在学校期间，很少有同学主动找老师谈心，因为学生不习惯和教师交流，如果老师不主动“出击”久而久之，学生便不愿意把心里话对教师说了。

总之，在以后的教学中要更加注重与学生交流这一环节，并且不能打无计划之仗，每次谈话前要想好谈话对象、谈话目的和预期的谈话效果。多动脑、多思考，找到更好的走进学生内心的方法与途径。教学路漫漫，唯有用心才能走好每一步！

《班主任工作十讲》心得篇4

班主任工作的琐碎繁杂，让身在“围城”中的老班们经常忙得焦头烂额，尤其是学期初、学期末更是晕头转向。陈宇老师的《班主任工作十讲》破解了班级管理的低效忙碌的难题，给我们提供了详尽实用的工作方法。在阅读的过程中，我经常会被触发灵感，放下书迫不及待地记录心得、完善班规。尤其是在精细化管理方面，让我茅塞顿开。

给“惩戒”立规矩

陈宇老师的工作方法里，到处都有“规矩、规则”的影子，处处彰显着“无规矩不成方圆”的朴素真理。在我们的班级日常管理中，我也采用值日班长负责制，但在每周一评的班级量化考核结果出来后，总会掀起波澜——对于违纪的同学惩戒方式不得当，他们心生不满；只是批评教育，又丝毫没有震慑力，违纪人数会更多。所以到底该怎么惩戒，我试了很多方法，但总难让同学们心服口服。看到陈宇老师在书中写道：“班级管理并非越严越好，教育学生要充满人文关怀，但这并不意味着对学生的不良行为，不管不问。”我一直在思考到底用什么样的“规则”赋予惩戒合理性呢？思来想去，拟好了一份《关于学生违纪的处理办法》。如果在之前，我会直接公布，要求大家执行。但是效果怎样呢，不还是“民怨”四起吗？陈老师的高明之处，除了万事有规则，还有一点决不能忽视：那就是凡事讲民主。班级召开代表大会或者全员大会，商议表决班级规则，如此产生的规则，一定让人信服。

说干就干，利用自习课，我把拟好的规则宣读了一下，并公开征求意见。孩子们先是很诧异，随即兴奋起来，纷纷举手发言，提出自己的意见或建议，就连平时不爱表现的同学也参与了进来。让我意外的是，他们提出的意见，没有一种是逃避惩戒的。看来同学们对于“惩戒”并非都是排斥，这种当家作主的感觉让人扬眉吐气！在大家的共同努力下，我们的《处理办法》得到了补充和完善。趁热打铁，我又把《办法》发到了班级群里，邀请家长出谋划策。家长们也都表示坚决配合。敏感的“惩戒”，就这样找到了合理存在的土壤。当然，惩戒绝不是目的，而是万不得已的手段，同学们明白了这一点之后，就很少再出现对违纪后的惩戒产生抗拒了，课堂纪律明显好转。

给班委做培训

在本书的第二讲和第三讲，陈宇老师用了大量笔墨来谈班委的组建和培养，读后让人豁然开朗。

强大的班委，势必带动整个班级更加优秀，也会帮班主任分担很多工作，减轻班主任工作压力。虽然我们班的班干部大部分比较尽心，但由于缺少方法，总有不尽如人意的地方。之前图书馆理员多次给我反应学生借书不登记，随拿随放，而自己很无措！我并没有及时予以指导，结果导致学期末丢了两本学校图书。这个教训让我陷入反思，班委的工作职责不明确、工作方法不得当，没有培训的情况下，让那些孩子“摸着石头过河”确实不妥，出现漏洞在所难免。按照陈老师的办法，遵循“按人设岗、按需设岗、因人设岗”的原则，确保不养闲人，不留盲区。并且要给班委一些行动指南，制定岗位标准，对他们进行上岗前培训，在日常学习中不断给予他们“岗位继续教育”。在本学期末，我准备尽快理清思路，引导孩子们竞聘岗位，并对他们进行培训。相信下学期的班级管理，经过培训的班委，会更加专业。

总之，这本书注重方法的科学性，让我们读了之后离“专业性”又近了一步；还有普遍适用性，不论是初中、小学还是高中，可操作性、可借鉴性都很强。在班级管理中，细节决定成败，让我们继续阅读钻研，在书中进行思想交流，不断碰撞出智慧的火花，学会精细化管理，把班级琐事化繁为简，琐事不繁。

《班主任工作十讲》心得篇5

上个学期，作为写作积极分子的我，被我们工作室奖励了一本陈宇老师的著作——《班主任工作十讲》。利用课余饭后的时间，我终于阅读完了陈老师的这本书。这是我所阅读的第二本陈宇老师的书籍。陈老师以他23年班主任的工作经验，系统的介绍了他平时的带班妙招，书籍的封面上写着“班主任一看就能懂，拿来就能用”。而随着自己的深入阅读，书中的一些方式方法的确让一名班主任受益匪浅。

记得自己阅读的陈宇老师的第一本著作是《你能做最好的班主任》。书中所介绍的班主任的工作方式，管理方法，与实践相结合的教育理论，就已经让自己大开眼界。同样，陈老师的这本书仍然没有让我失望。品味着书中的情景和内容，感受着一个班主任对班级管理工作的热爱和细致，让我重新审视了自己的班主任工作，并慢慢的充满了热情。《班主任工作十讲》中处处体现着班级管理的科学性和策略的普适性，“十讲”其实就是班主任老师经常面对的十大问题，以及对班级管理工作的细致剖析。书中的一个个班级管理案例、解决方式方法和各种图表，让阅读和理解更加的形象和直观，引起我们班主任的共鸣。书中有这样几讲让我的理解和认识更加深刻。

第一讲《班主任工作的基本方法》。自己虽然已经担任班主任18年，但是仍然缺乏班级管理经验和方法的总结，班级事务的处理手段较为单调，而且思想比较保守，虽任劳任怨，早来晚归，但方式方法不科学，缺乏持续性。比如，班里规章制度有时不科学，不实际；再比如，在问题学生的处理上有时优柔寡断；又比如，做学生思想工作时，方法方式单一，缺乏力度。通过对本书的阅读，让我对自己的班主任工作有了更加全面的认识和反思。

第二讲《构建合理的班级组织结构》。在深入阅读了第一讲后，了解了更多的班主任工作方法后，我发现自己应该把理论付诸实施了，让理论和实践相结合。第二讲中有两个班级管理重点要特别注意：

第一个重点是班级管理的两大关键词。一是“不养闲人”，让学生们都成为班级的主人，都具有主人翁意识，只有这样，才能让每个学生都动起来，为班集体这个大家庭添砖加瓦；二是“不留盲区”，让学生养成好习惯。无论学习还是生活，陈老师都能发现自己和自己周围存在的问题，并能主动解决。

第二个重点是调动、保护学生的积极性。首先，学生的积极性很多时候并不是靠说教，而是靠方法调动和保持的。我们可以大力表扬学生，多多发现学生的闪光点，这种方法最为简单有效，成本也最低，关键在于班主任应该有一双善于发现的慧眼。表扬多了，学生就会潜移默化的改变自己的不良习惯，约束自己的行为。其次，对行为习惯一直较好或者有明显进步的学生，班主任要学会适当奖励，让学生对改变自己有更大的动力。最后，班主任要尊重学生选择的权利，师生间有了彼此尊重，学生才会以老师为榜样，亲其师，信其道。

第三讲《把学生培养成岗位能手》。学生是班级的基本单位，是我们班级工作成败的关键。因此，如果一个班主任能让班级的学生各司其职，合理安排学生的任务，那么班级管理就会充满活力。在本讲中，陈宇老师介绍了如何培养“岗位能手”。一是选择班干部，尤其是第一届班干部的选择至关重要，它指出了班主任对学生的哪些方面更为重视；二是培养岗位能手，也就是班干部的培训过程，这一过程班主任应给出培训目标，并稍做指导，而具体过程可以让班干部自己进行，但是班主任要最后检查培训效果，让学生真正成长起来。三是寻找得力助手，“班助”成为班主任的助手，“执委”成为日常“管家”，“课代表”成为任课教师的“助教”。四是值日生的培养与评比，为班级正常运转奠基。

第四讲《班级制度的制定与执行》。班级规章制度是学生在校健康成长和学习的保障，班规的合理制定和学生遵守重视，直接影响班级建设的成效，从而使班级管理顺利达成目标。首先，我们应该明确班级制度的各项作用，明确学生要遵守的义务和享受的权利等等。其次，班规制度的制定一定要遵从合理性，可执行性的原则，要让学生明白遵守班规对自己的学校生活有帮助，有好处。

阅读完《班主任工作十讲》，我发现班主任工作真的可以开设一门专业学科，它有着自己的思维体系和方法论。班主任的工作需要方法，更需要把这些方法有效的、科学的、可持续的贯彻下去。我们应该有班主任特有的思维方式，让我们在今后的班级管理中能取得进展和更大的成绩。