2023单位述职述廉报告7篇

时间:2023-10-18 11:06:38 分类:报告范文

通过写述职报告,我们可以为自己的工作成果负责,树立自己的职业道德,通过述职报告,我们可以识别出工作中的瓶颈和短板,以便进一步的发展和提高,以下是365文档网小编精心为您推荐的2023单位述职述廉报告7篇,供大家参考。

2023单位述职述廉报告7篇

2023单位述职述廉报告篇1

时光匆匆,我们在忙碌的工作中又迎来了崭新的一年。一年来,我在镇领导的关怀下,不断加强业务知识学习,认真配合有关部门做好我镇新农保工作,得到了领导及群众的好评,下面是我一年来的述廉述职报告。

一、加强学习,不断提高思想政治觉悟和业务水平。

时刻以一名优秀党员干部的标准严格要求自己,注重学习,提高素质。

一是注重理论学习。积极参加单位组织的政策性理论学习活动在政治上我的政治思想有了更新的提高。

二是注重业务知识学习。利用业余时间认真学习新农保、统计、妇联方面的知识,及时了解新知识、新政策,努力使自己成为既有理论素养又有实践能力的复合型人才。

三是注重向实践学习。认真开展“创先争优”主题实践活动,深入基层,深入群众搞调研,认真从实践中汲取真知,增长才干,不断提高工作水平。

二、以勤劳奋进的精神、实事求是的作风干好本职工作。

在日常工作中,我积极主动,认真负责,时刻保持极大的工作热情,通过自己的勤奋工作,取得了较好的工作成绩。

一是新农保工作方面。首先,积极做好新参保与到龄人员的缴费工作,其次是认真仔细清点存折领取人员,并全部按时,准确发放到参保人手中,

二是镇统计工作方面。一方面严谨细致,准确完成了每一次的月报、季报、半年报工作,做到数出有据,不漏报、不瞒报,不拒报,不错报,不迟报,做到民上报及时,准确无误。通过大家的努力,一年来未出现过一次差错,圆满完成了上级部门安排的各项统计工作任务。

三、妇联工作方面。组织我镇妇女积极参加各项活动,通过学习不断提高妇女素质。

一是在各村举行“巾帼纪念”评选活动,并推选出“巾帼纪念者”。一至二名,充分活跃了农村妇女的生活。

二是在六.一国际儿童,协助县妇联在信誉楼前举行并开展了“春雷计划”爱心捐肋活动,

三是统计我镇“单亲贫困母亲”状况调查并为她们申请生活补贴。

以上就是我一年工作情况的述职报告。回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也有很多缺点和不足,在今后的工作中我要认真总结,加以改进,要再接再励,来断取得新的成绩。

2023单位述职述廉报告篇2

20xx年是项目部蓬勃发展的一年,我项目部在继续完成《天津站改扩建工程-工务工厂》工程的同时又承接了《北京铁路局天津车辆段车轮车间》与《天津地铁六号线r7合同段二次结构与装饰装修》工程,工作任务比往年多很多,困难性也大很多,给我们带来了巨大挑战。虽然这一年忙忙碌碌,失去了很多休息时间,但是我在新挑战中获得了更多工作经验,在困难中磨练了自己的意志,在一个个任务中提高了业务水平,总结这一年,我还是收获多于所失去的,用失去的换来巨大收获也值得的,下面我就我一年来的工作作出总结。

一、20xx年全年工作情况

20xx年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上困难最多的一年。20xx年年初,我还在《天津站改扩建工程-工务工厂》工程中完成收尾施工工作,虽然工程已接近尾声,但是我从未松懈,坚守岗位把好工程质量和施工安全这两大关,做到让公司领导省心,让工程员工放心,让业主满意,最终通过全体员工的不懈努力,我们平稳地完成了最后一次砌筑,最后一次墙体粉刷,最后一盏灯具安装,最后一片散热器安装,使工程尽早地顺利完工。还沉浸在《天津站改扩建工程-工务工厂》工程顺利完工喜悦的气氛之中,一个新的任务降临到我面前《天津地铁六号线r7合同段二次结构与装饰装修》工程。来不及庆祝上一个任务的成功,我立即只身前来天津地铁六号线r7合同段,通过一天多的施工图纸审查,现场实地勘查,项目人员配备调查,施工机械统查,物料场地考察,我感到了今后工作的巨大压力。

本工程需要负责施工作业面极大,施工分四个区共计20万平方米,包括二次结构工程、室内外装饰装修工程、室内外给排水工程、采暖工程、通风工程、消防工程、室内外电力工程。这对我的现场组织能力带来巨大的挑战。于此同时,甲方提供的施工图纸到位缓慢,在工期要求紧的情况下,始终制约生产的全面开展。这考验了我对施工进度安排合理能力。由于本工程位于村落附近,现场施工多多少少会与村民的生活出行发生冲突,需要经常性的协商与安抚,这激发了我对地方百姓的沟通及地方关系协调能力。

因此,我总结出一些工作经验

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广、战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,每周五下午17:00点组织各班组召开项目例会,制定奖罚措施,下达施工计划任务书,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各班组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会,帮助班组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各班组今年主要节点生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。主要抓生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,以四区《食堂、浴室及信号楼》样板楼为契机,带动整个项目有序协调的进展。

4、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各班组的施工进度。

5、项目文明工地精细化管理,强化施工管理文明的有序性。按照公司下达的精细化管理文件,结合现场实际情况,归纳出一套适合现场管理的程序,时刻对劳务人员,现场材料,施工机械进行把控,努力做好控制成本,取得最大效益。

二、20xx年安全管理情况

加强安全管理工作,做到生产无事故。坚持“以人为本”的理念和“安全生产,预防为主”的`基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了《天津地铁六号线r7合同段二次结构与装饰装修》工程与《天津站改扩建工程-工务工厂》工程安全管理工作的平稳运行。

三、自身廉洁情况

加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。做为一名项目生产中的负责人,我深刻认识到廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持自已一尘不染的本色。

四、确定20xx生产目标,与时俱进,创建合格工程。

回顾20xx年,有收获,有辛酸,有成功,有失败。但无论怎么说,过去的即将成为历史,即将到来的20xx才需要更好的把握,20xx年将加大管理力度,在现场安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒还在哪里爬地来,力保《天津地铁六号线r7合同段二次结构与装饰装修》工程全面竣工并交付业主。

五、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时,从其他同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,还需要各位领导、同事给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同事,改进不足,使项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

此致

敬礼

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

2023单位述职述廉报告篇3

尊敬的公司领导:

时间飞逝、日月如梭,转眼又到了20xx年年终,新年的钟声即将响起。

一年来在各位领导的关怀指导和其他部门同仁的大力支持下,本人带领程工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,以部门管理、人员分工、现场管理为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,较好地完成了公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,完成了大量工作,取得了不小成效,也积累了一些经验教训。下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报:

一、今年工作完成情况

(一)项目监理招标

今年根据项目的开发计划,我部门配合项目完成了a-08地块、a03地块xx小学;xx项目二期安置区b-8、a-5、a-6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署。

(二)编写工程管理制度

编制完成《工程奖罚管理办法》、《工程检查记录管理办法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理办法》的制定,并对《永恒工程管理制度》进行了重新修订。

(三)召开工程专题例会

20xx年我部每月组织集团招采、成本、物业公司及各项目公司参加工程月度专题例会,汇总每月工程进度情况,处理、协调工程类工作,讨论下月工作计划安排,跟踪问题的落实情况等,解决工程中存在的实际问题。

(四)开展等异地项目公司的工程管理。

按照集团年初的战略布署,将xx项目纳入到集团统一管理中。今年八、十月份,我部在集团分管副总裁的带领下,工程、招采、成本部联合开展了对异地项目公司的检查。

以'项目公司、森林假日项目公司为基础,初步开展了异地项目公司管理模式的探索,并编写了《异地项目公司管理办法》。

(五)部门内部管理

为提高员工的管理能力及创新能力、激发工作积极性、增强员工危机感和责任感、选优提干。部门今年在内部推行轮流执行经理制度,让每个员工做为执行经理,对部门的日常工作进行管理,以此锻炼员工的管理、执行及决策能力。为集团培养全能型管理人才、践行企业文化、体现团队凝聚力。

(六)外部管理

我部门人员要求注重交流沟通、内部团结。要求在工作中对外时,提前协商,统一口径。在廉政建设方面,要求部门员工与项目上不发生经济往来,不接受项目上的宴请,切实遵守集团的规章制度。

(七)工程质量管理

我部定期对各项目进行检查。平均每周不少于一次,重点工程加大检查频率。通过检查,及时纠正项目公司管理中存在的疏漏和错误之处,并向项目公司及时传送《工程检查记录表》,同时做好监督和回访。

在抓问题的整改同时,也积极发掘和树立典型,并编写优秀做法,供其他项目公司学习。总体来讲,我司工程质量除少数项目外,大多数项目公司质量一般,仍存在较多工程质量通病。有喜有忧。没有太多亮点,今后要加大管理、奖惩力度。

(八)工程安全管理

20xx年集团各项目公司安全生产形势稳定,没有出现重大质量安全事故。重点加强了对b-5、6;xx项目开发区这两个工程的深基坑安全监督管理工作,组织进行了各项目公司汛期、冬季施工安全专项检查工作。在平常的日常工程巡查中,及时对检查发现的安全问题进行提醒和预警,事后加强跟踪落实。

(九)工程进度管理

各项目公司上半年工程进度基本达到了目标要求,重点工作节点均达到了集团要求。

如xx项目开发区7#-10#楼按计划达到了五月份开盘;2#-6#楼克服总包单位调整,工期压力极为紧张的重重困难,九月份工程达到5层预售节点的要求。

xx项目克服年后总包单位劳动力不足的压力,按计划达到了八至九月份5层封顶节点的要求。在协助项目公司解决以上问题时,工程管理部多次到现场参加工作协调会,解决项目困难。

(十)在集团推广新技术、新材料、新工艺

根据集团的要求和各项目工程的实际情况,我部门进行了新工艺新材料的推广,编写了如下作法:《现浇混凝土空心楼盖工程做法》、《混凝土无缝施工新技术》、《建筑行业十大新技术新工艺、新材料》、《喷涂速凝防水涂料》。通过新技术的编写和推广,不但提高了员工的专业素质,而且促进了集团整体工程水平的提高。

(十一)开展培训工作

今年我部门为了提高员工的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力,相互间开展工程技术交流。专门组织对项目公司及相关部门的培训工作。包括:《工程管理与质量通病防治》、《电梯安装基础知识及使用管理与维护保养》、《工程管理制度》、《project软件与工程进度计划的编制》的培训。

(十二)举行工程技术比赛

由工程管理部和xx项目工程部共同组织举办《万通b5、6地块审图比赛》,由工程管理部和人力资源部共同组织举办《建筑工程安全知识竞赛》都取得了良好效果,不但丰富了大家的业余文化生活,同时也提高了员工的专业及管理知识。

(十三)加强对各项目监理的管理

在项目管理中,我部将监理单位纳入项目管理范畴,让监理公司参与工程检查,并开展工作交流。集团工程管理部定期参加各项目的监理例会,同时与项目监理积极进行座谈,详细了解近期的工程情况,支持监理的正常管理工作。

二、明年工作计划

(一)部门明年继续推行执行经理制度,内部工作充分放权,对部门员工的锻炼还要加强,在实践中提高能力,加强岗位技能培训,多提供锻炼机会,提拔优秀人才。

(二)xx省内各项目公司推行量化指标考核。将《工程奖罚管理制度》与量化考核制度相结合,进一步做好奖励优胜,处罚落后的工作,调动广大项目公司工程技术人员的工作积极性,留住人才,稳定工程技术团队。

(三)加强与物业公司、项目公司的工作联系。每月与物业公司、项目公司座谈一次,了解工程上存在的问题,协助解决问题,并在施工过程中注意加强预防管理。

三、对集团发展的建议

(一)项目公司所报的工作进度均留有一定余地,但集团又没有标准限制,考核目标难度较低,对集团管控造成影响。

工程进度计划管理应逐步建立集团统一标准,建议集团组织各部门、项目公司制定项目开发工期定额,合理控制开发周期,合理考核、奖励,提高管理效力。

(二)影响集团发展的关键因素是管理方法、手段,集团除应加大各级领导层管理方面的培训工作外,同时应尽快建立对管理工作进行奖励的相关制度,(集团现在还没有管理方面的奖励制度),推动管理工作更上一步台阶。

2023单位述职述廉报告篇4

各位领导、各位同志:

一年来,我始终保持共产党员的政治本色,廉洁奉公,遵纪守法,时时处处注意自身的人格身份, 一日三省吾身 ,警钟长鸣,防微杜渐;自觉做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正,勤勤恳恳,清清白白做人,处处慎微、慎欲、慎独、慎权;甘于清贫,乐于奉献;履行职责,按照牢固树立 清简务本,行必责实 工作作风的要求,勤奋工作。现将一年来的政治思想,理论学习,廉洁自律等情况报告如下:

一、加强理论学习,提高对廉洁从政的认识

通过系统的学习,理论知识得到升华。进一步提高了自身的政治素质和业务水平,提高了政治敏锐和鉴别力,增强了拒腐防变和抵御风险的能力。加深了对十七届三中全会精神的理解,理论联系实际,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,树立了正确的人生观、世界观、权力观。加强了廉洁自律,自觉地接受 八小时以外 社交圈生活圈的监督。只有处处明于自察,时时自觉追求,事事严于律己,才能保持思想道德的纯洁性和先进性。通过学习还进一步提高了思想认识,认识到作为纪检监察干部要把廉洁自律当作党性磨砺的过程。一是要从自己细微处入手,时时自律、自省、自警、自励,处处慎权、慎微、慎独、慎交,管住自己,警钟长鸣,防微杜渐,永葆共产党员的先进本色,做廉洁自律的表率;二是要不辱使命,恪尽职守,严于律己,与时俱进;三是要淡泊名利,两袖清风,经得起各种复杂环境的考验,经得起权力、金钱、美色的诱惑;四是要不讲官话、假话,立言立行,以身作则,不以权谋私,保持共产党员的政治本色。

二、坚定信念,开拓进取与时俱进

一年来,能坚持党的基本路线,坚持改革开放,实事求是的原则,始终维护党中央集体领导的权威,思想政治上始终与党中央保持一致,遵守党的章程、决定、决议,遵纪守法,依法行政,自觉地宣传贯彻执行党的现行政策及县委、政府的决议、决定,积极参加县委、政府布置的中心工作,深入基层,深入农村,深入实际调查研究,使党的路线、方针、政策得以在人民群众中施行。

协助局党组抓好全局的党风廉政建设责任制和反腐败工作。在工作中,能敬岗爱业,履行职责,任劳任怨,当好配角,不越权越位,不计较个人得失。

一年来,本人作为局党组成员,纪检组长,按照党风廉政建设责任分工,主要分管局纪检监察工作纪检组长2015年度述职述廉报告工作报告。一年来,除认真完成局里分配的工作和局中心工作任务外,按照 纪委组织协调 的规定,切实履行了纪检组的职责,发挥监督作用,执行监督措施,具体做了以下工作:一是当好局班子的参谋,亲自草拟制定了局班子20xx年党风廉政建设和反腐败工作计划等文件规定,并认真抓好党风廉政建设工作落实;二是认真履行职责,抓好监督。对局班子成员廉洁自律进行全方位的监督,对党员干部职工实行多层次的监督,努力促进党风廉政建设深入开展;三是加强对干部职工的思想教育,把说服教育与典型教育相结合,开展警示教育及时上报有关活动情况材料,及时总结半年、年终工作情况,分析和找出存在的问题,提出改进措施。在工作中,没有违法违纪行为。

一个人的历史是由自己的思想和行为写就的,立言立行,体现一个人的人格、名节、尊严,只有慎独、慎微、慎交、慎欲,才能保持思想道德的纯洁性。一年来,本人在执行廉洁自律的各项规定中,遵守 四大纪律,八项要求 的规定,认真履行职责,廉洁从政,以身作则,按照 清简务本,行必责实 的要求时时处处以一个党员的标准和纪检干部的要求严格要求自己和规范自己的行动,不讲排场,不搞攀比,保持共产党一身正气,两袖清风的政治本色。还能洁身自好,克己奉公,没有以权和职务影响收受单位和个人的现金和有价证券,没有假公济私,没有用公款搞铺张浪费,没有公车私用现象;没有参加过有妨碍公务的请吃和接受馈赠,没有用公款进行高消费、娱乐和健身活动,没有 跑官要官 ,没有利用婚丧嫁娶事宜,收钱敛财等现象。总之,洁身自好,要求别人不做的自己不做,要求别人做到的自己先做到。在艰苦奋斗这个问题上,始终保持警醒的头脑,自觉做到不仁之事不为,不义之财不取,不正之风不染,不法之事不干,自觉地接受群众的监督,甘于清苦,乐于奉献。

一年来,虽然在廉洁自律方面,严格要求自己,以身作则,起好带头作用;在抓廉洁从政方面做了些应尽的职责,取得了一些成效。但是还存在着:一是抓工作欠细致;二是搞调研较少;三是督促检查抓制度落实欠到位。决心在今后的工作中,加强自身学习,发扬成绩,克服不足,再接再厉,扎扎实实为党为人民办好事,做实事,在构建和谐社会中保持共产党员的政治本色。

严格执行廉洁自律的规定,勤政廉政,起好表率作用。

述职人:xxx

20xx年x月x日

2023单位述职述廉报告篇5

根据安排,现将我在20xx年德、能、勤、绩、廉等方面情况做如下述职,请大家给予评议。

一、政治思想和学习方面

二、扎实工作全面履行工作职责

认真履行岗位职责,工程建设过程中注重对工作的合理安排、督促、检查与落实。

(一)工程建设管理

1.在工程建设方面,始终按照“四制”要求,严格执行国家相关法律、法规,加强对工程的建设与管理。按施工计划,今年主持完成了开都河第二分水枢纽及两岸干渠工程四个批次共15个标段的招标工作。

2.加强工程建设管理,强化质量监督,确保工程质量。塔管局于20xx年7月成立了水利水电工程质量监督站,及时要求项目部工作人员与其联系并于8月份办理了质量监督手续。工程施工中,多次邀请监督人员到施工现场对各参建单位进行检查,加强了工程质量的监督管理。

3.落实施工计划,狠抓工程进度,确保合理工期。为确保工程按计划完成工程建设任务,主要采取了如下措施,一是要求项目部定期、不定期派出检查组督查工程进度、质量,掌握各工程的实际进展情况,对进度较慢的单位给予指导、督促、跟踪检查;二是对施工中存在问题的单位组织设计、监理单位到现场指导,研究解决问题的办法和措施;三是明确目标任务,落实责任,科学合理的.安排工期,落实施工计划,有力地推进了工程进度。今年,本工程已累计完成投资9363.8万元,完成了年初签订的8000万元的建设投资目标。

(二)行政管理及其它

按制度办事,民主决策,集体研究解决各项工作事宜。至目前,今年多次主持召开工程建设、设计、移民征迁协调会,并逐一督促检查落实。对工作中出现的情况,不越权办事,根据权限,及时向上级主管部门请示报告。继续深化效能建设,提高工作效率和质量,加强目标管理和岗位责任制的落实,实行责任分解、任务到人。在行政管理中主要做到以下几点:一是为确保国家秘密的绝对安全,结合本工程的实际,制定了《项目部工程档案保密制度》,严格要求机密档案、图纸、资料的借阅,必须履行批准手续;二是制定了《工程价款及往来结算制度》、《财务预算管理制度》,明确了财务预算管理办法。财务室负责工程价款结算的日常管理,收集工程价款结算资料,与其它有关部门配合,做好付款监督及定期核对工程价款支付情况,发现差异及时查明原因,确保支付款项准确无误;三是车辆由办公室统一管理,统一调度,严格遵守《项目部车辆管理制度》;四是项目部每月报送工程建设信息全年达25篇。制定了《统计报表报送制度》,按时间、内容和要求,及时上报统计报表。

(三)安全生产管理

为了确保工程建设中不出现安全事故,工程开工时项目部就与各施工单位签订了《安全生产责任书》。在施工过程中,安全生产工作主要采取以下几点措施:一是项目部和监理对施工企业安全生产保障机制健全情况、责任制落实等情况是否符合安全生产的要求进行了检查,发现存在问题指示现场业主责令监理下达现场整改指令或整改意见书,并将指令或整改意见及时的下发到施工单位现场负责人手中,要求限期整改;二是从工程安全施工生产的实际出发,全面落实工程参建人员安全思想教育,要求各施工单位成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设专职安全员,制定了《项目部安全生产管理办法》等规章制度,同时在施工现场及危险区域设立了安全警示牌,有效地杜绝了各类生产安全事故的发生;三是要求所有参与工程建设人员一律挂牌上岗,在施工现场张贴、悬挂各种宣传标语和横幅。工程建设期安全生产形势稳定,实现了工程自开工至今无一起安全事故。

三、工作作风

坚持民主集中制,把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来,合理安排充分调动项目部干部职工积极性,加强团结,凝心聚力,克服困难,完成工作任务。坚持严于律已,遵章守纪,凡是要求职工做到的,自己首先做到,为全建管处职工做表率,自觉带领干部职工加班加点,完成上级领导交付的各项工作任务。

四、廉洁自律方面

能够始终牢记宗旨,自觉学习和遵守党章及廉洁从政有关规定,严格遵守《廉政准则》“八个禁止”、“52个不准”规定,坚持集体讨论、民主决策,不擅自做主,不越权办事。没有利用工作之便为配偶及亲朋好友提供便利。今年以来,我在加强自律的同时,按照要求全力落实党风廉政建设责任制,始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权利,工作中坚持严以律已,不搞以权谋私。

五、存在的问题与不足

1.平时安排工作多,与职工谈心交流少,对及时全面了解掌握职工的意愿、心声还需要进一步加强。

2.理论学习时紧时松,存在突击学,应付学和检查学的较多,主动学,学深学透的钻研精神不够,学习不够系统,不够全面。

3.业务工作开展不平衡,对务实性工作强调得多,检查得多,部署得多,要求得多;对务虚工作相对来说重视不够,检查部署考虑不周,致使务实工作成效较大,务虚工作效果不很明显。

六、今后努力的方向

1.不断加强自身建设,切实体现共产党员先进性和先锋模范作用。进一步加强政治理论、业务知识的学习,坚持不懈地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑。

2.进一步加强党风廉政建设,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,落实“为民、务实、清廉”的要求。

此致

敬礼

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

2023单位述职述廉报告篇6

尊敬的各位领导、同志们:

一、战胜重重困难,施工迎难而上

1、资金紧张

2、气候恶劣

二、积极采取的措施,精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序

6、认真搞环水保工作

积极与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。

7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦

进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。

三、及时总结,及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

四、注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识,提高工作能力。

二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。

三是严格约束自己,力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

五、存在问题

自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力,居高不下。

(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

述职人:

日期:

1、负责给暖通工程设计、施工技术及现场管理工作;

2、对强电和给排水施工,电气装置工程施工及验收规范有一定的了解;

3、懂得一定的水电预算的知识,能够简单的操作广联达等相关的预算软件;

4、协调施工单位,监理单位处理现场问题;

5、做好本专业有关技术资料的整理工作;

6、完成主管领导交办的其他工作。

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责为公司经营活动提供专业财务咨询;

5、负责为公司经营活动制定计划、流程、管理制度;

6、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

7、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

8、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

9、负责组织公司的成本管理工作;

10、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

11、部门相关的其他工作事务。

1、根据物业公司的管理目标,制定住宅园区内物业维修及养护的实施方案。

2、掌握住宅园区房屋的分布情况、结构类型,地上及地下管道的走向、分布和起止点。

3、接受业主报修或咨询时,态度要热情、和蔼,及时解答、解决住户的疑难问题。

4、负责电梯的维修、维护的管理工作。

2023单位述职述廉报告篇7

尊敬的领导:

您好!

我从20xx年x月进入计划财务部,迄今为止任职x年多时间,主要负责出纳工作,x年结束了。现就过去一年以来的工作具体状况述职如下:

在公司各级领导的正确领导下,本人深入学习理论,不断改造人生观和价值观,团结协作,廉洁自律,刻苦努力,勤奋工作,圆满地完成了上级赋予的各项工作。

一、思想素质和理论水平方面。一年来,本人能认真学习业务理论知识,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,坚持理论联系实际的学习方法,进一步加深了对学习资料的理解。在实际工作中认真贯彻公司管理制度的执行。在工作中,有较强的法制意识观念,严格依照法律程序做好每件工作。

二、务必具有高度的职责心。出纳工作繁杂、琐碎,整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最基本的要求,高度的职业职责感,一丝不苟的作风是做好这项工作的`前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。

三、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作职责重大,而且有不少学问和技术问题,需要好好学习才能掌握。因此,工作的效率很一般,对工作构成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过实践,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。

经过7个月紧张的工作实践和总结,出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分,它是公司财务管理的一个重要岗位,因此,它要求出纳员要有熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,我认为务必具备以下的基本要求:

1、学习、了解和掌握相关的政策法规和公司制度,不断提高自己的理论水平。

2、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算潜力。

3、做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。

4、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

5、出纳人员务必具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为公司工作,为公司的总体利益、为全体职工服务。

以上是我x年工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作潜力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作。

我任职七个月来的述职报告,不妥之处,敬请公司领导和同事们批评指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

x年x月x日

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