教师双培养工作总结5篇
工作总结的写作必须要有严谨的语言加持,这样才能给人好的阅读感受,想必你在平时的工作中,也遇到过要写工作总结的情况吧,下面是365文档网小编为您分享的教师双培养工作总结5篇,感谢您的参阅。
教师双培养工作总结篇1
老师是 20xxx年 8 月来我校工作的,受学校指派,我再次 接任 x 老师的培养指导工作,经过一年来的培养和指导,该同志 在教学方法, 备课、 课堂教学、 校本研修等方面取得了较大成果。 成绩显著,得到了老师和学生的认可和好评。 回顾一年来的指导工作,现总结如下:
一、认真指导备课 x 老师刚参加工作,干劲十足,备课很下工夫,课堂上学生 却不买帐, 互动很少, 她不得其解。 我从课改的要求和目的入手, 让她从思想上充分认识到备课的重要性,不仅备教材,还要备学 生,备课堂变化;备课要灵活,充分。
二、跟踪听课,针对指导 无论从事什么职业,起始阶段很重要,教师更是如此。x 老 师上课时,我跟着她听每一节课,认真记录上课的每一个细节, 课后和她一起坐下来针对失误进行分析指导,帮她扬长避短,纠 正克服课堂上的失误、不足,使她尽快成长起来。
三、带她听课,取别人之长 让青年教师尽快掌握教学技能,听课是一种捷径。学校里许 多中壮年老师的课都很优秀,我带她进入课堂,听这些老师的讲 课,学课型,学技巧,学思想,学方法;课余和她一起找老师讨 教,作好笔记,学习别人长处,学会设计自己的课型。
四、指导复习 青年教师除了要把握教材,认真备好课,上好自习课,让学 生有收获也特别重要。学习完相关内容,让学生把所学知识系统 起来,融会贯通,举一反三,才能学有所获。我有意引她参观了 一些老师的自习课,并结合我的教学体会,指导如何利用自习搞 好一节或一章的复习。 五、指导青年教师认真钻研业务知识 学校所学知识是工作的基础,要想在实际教学中取得成绩, 还需要下工夫认真钻研业务知识, 要给学生一碗水,教师就要 有一桶水,教育发展到今天,教师有一桶水哪里够?我让她仔 细观察其他老师的工作和学习,帮她订阅与学科相关的资料,促 使她养成良好的自学习惯和方法,利用业余时间,加强学习,不 断强化自身专业水平。 一学年很快就结束了,通过帮带活动,我发现青年教师有大 潜力,一年的学习进步很快。x 老师基本掌握了教学的基本技能 和技巧,学会了设计适合自己的课型,有了自己的教学思想,也 得到了学校师生的一致好评。我也在帮带活动中得到了提高,将 继续努力发挥自己的长处,为振兴家乡的教育事业而奋斗。
教师双培养工作总结篇2
20xx年10初,银川一职,银川一职西校区,银川一职北校区和银川二职的四个校区通过重新整合,入驻银川职教中心,建立了一个宁夏境内规模最大的中等职业技术教育中心。新的学校建立,一切都要从头做起。在这所新学校进入了全面的整合时期后,除了将所有的教职员工整合到一起,成立新的系部和各级领导班子,当务之急的首要任务就是要将所有来自各校区的各学科教师的教学基本形式,教学理念,教育思想,工作态度和工作纪律等都要整合到一起,要有一个统一的规范教学模式。由原来各个校区经过多年所形成的各种管理形式和管理方法全部纳入到一个统一的管理轨道上来,要有一个统一的管理机制,可见任务十分艰巨。
经过四个校区的整合后,最为突现的一个问题就是近5年来进入各校区的青年教师数量比较大。有专业院校毕业的大专生,有普通大学毕业的本科生,也有重点大学毕业的研究生。有外聘的青年教师,也有在编的青年教师。他们在各校区的不同管理模式下形成了许多种不同的工作模式和教学习惯,再加上原来各校区对教师的基本要求不尽相同,在有些地方差异还比较大,要想在最短的时间内完成全面的融合也是一件比较困难的事情。为了学校今后的进一步可持续的大发展,学校领导根据以前银川一职东校区的做法,继续安排有比较有丰富的教学经验,思想意识强,能被大多数青年教师所认可的专职教师担任培养青年教师的部分糸列工作。这项系列工作中的最重要一个环节就是首先从对青年教师进行追踪式的听课和比较客观而公正的面对面的评课与思想交流。
对于一个刚刚重新整合的宁夏第一所规模比较大的中职院校来讲,培养人的问题就显的十分突出,将来不论做什么事情,都需要人来做,都需要专门的教育教学人材。学校各级领导十分关注学校未来的发展,也十分关注教师的未来发展,也很注重教师个人价值、伦理价值、和专业价值。教师这个职业具有双专业性的特点。在大学里学习的知识只能解决“教什么”的问题,而教育学的知识和技巧解决的是“怎么教”的问题。要很好的解决“怎么教”的问题在大学里是根本学不到的,只有在社会实践中通过一定时间的摸索和实践才能真正学到。
由于本人以前在银川一职东校区担任过培养青年教师听评课这一重要环节的指导工作,积累了一些经验,在本学期新整合的银川职教中心,领导又安排我继续担任这一重要工作,我感到工作压力很大。银川职教中心和以前的银川一职不同,青年教师数量比较大,人员成份比较复杂,思想意识和思想觉悟也比较复杂。尤其是面对众多的青年教师,对他们的个人理想,个人兴趣爱好和个人性格基本上不了解。要在较短时间内完成组织交给的任务,心里也感到十分矛盾,如果搞的好,皆大欢喜;如果搞不好的话,将会使自己处于十分不利的境地。
面对学校领导对自己的信任,并委以重托,促使我不能不想办法做好这项工作。首先将青年教师在年龄段上做了两大类的划分,分为教龄在3年以下的青年教师,教龄在5年至3年的青年教师。然后又根据所教的专业不同也做了划分,分为文化课青年教师和专业理念与技能课青年教师两大类。又根据我校初次建校,许多实验设备没能到位,教学工作还很不完善的情况,分批次对青年教师进行听评课的培养系列活动。
第一阶段先重点对教龄在3年以下的文化课教师进行听课和面对面的个别评课和交流活动。先使这批青年教师在教学规范上有一个全新的认识,以此来指导自已的教学活动。
第二阶段则重点对教龄在3年至5年的文化课教师进行听课和评课活动。帮助他们认真总结自己的教学风格和教学方法以及教学经验,指出他们在教学工作中还存在的不足,使这批有着一定教学经验的青年教师对自己也有一个全面的认识,从中能找到自己所存在的差距,以此来不断修正自己的教学活动。
第三阶段对教龄在3至5年的专业理论技能课教师进行听课和评课活动。这时许多系部的实验室基本能使用。或有些器材能搬运到教室内进行现场讲课。通过听课和评课,帮助这些青年教师总结教学经验,克服缺点,修正教学中存在的一些问题。
最后一个阶段是对教龄在3年以下的专业理论技能课教师进行听课和评课活动。在这期间,学校和系部都也进行了优质课和公开课的比赛,通过听课活动,青年教师在感性上对课堂教学的原则和形式有了一些基本的认识,学校也具有了一些实验设备,多媒体教室也相继投入使用。也能使这批青年教师能有机会大显身手的机会,从中也能暴露出一些教学活动中的问题,有针对性的帮助青年教师部总结教学经验,纠正缺点,使这批青年教师能快速成长。
经过三个月的听课和评课以及单独的面对面的思想交流活动。目前许多青年教师都有不同程度的提高和进步,至少明确了什么样的课是好课,是规范的课。在这些年青教师中,有许多人具有较高的个人潜质,经过几年的实践锻炼,一定会成为银川职教中心的栋梁。也有一些青年教师还需要不断的去磨练,百变成钢。当然也有些青年教师进取心不是很强,责任心也不是很强,需要在今后的工作中端正思想态度,迎头赶上来。
通过对近40多名青年教师的听课、评课和面对面的交流活动,大多数青年教师都显示出在不同方面的优点,有很多的闪光点,非常需要我们去认真总结和挖掘的。我们也感觉到了在他们身上有许多非常值得我们这些中、老年教师去学习的地方。这些优点和闪光点具体突出表现为:
一、课前认真做好收集素材的准备工作,精心设计教案,制作精美课件和教学挂图等。
比如汽车工程部的青年教师李静,为了讲好一节《制图》课,使学生能直观的理解6种视图及之间的相互关系,李老师除了将一个机器部件展示给学生观看外,还精心准备了教学挂图,通在黑板上的拼接与摆位,不但引起学生的高度的学习只趣,而且达到预先设计的教学目标。
还比如计算机工程部的陈诺,精心制作了教学课件,收集了大量的精美广告图片,为教学的成功打下了良好的基础。还有计算机工程部的万鹏,事先精心准备好教学卡片,通过在黑板上让学生进行拼接的方式,使原本比较枯燥的《五笔字型》教学中的《汉字识别码》一课,让学生们学得有情趣高涨,教学效果显著。
二、认真设置丰富多彩的教学情境,用以增强学生的学习兴趣。
比如电子工程部的青年教师胡晶晶,在优质课比赛中创设了与众不同的教学情境;先让一名学生干部出场,向大家述了少年爱因斯坦的小故事,从而引出了一节课题名为《性格与调整》的生动而活泼的德育课。将生硬的政治说教课变成学生大面积参与,积极参与,合作讨论的优质课。
比如基础国际部的美术教师蒋如生在讲述图形的联想与创意这一章节时,先通旧课《正方形的联想与创意》进行简单复习,并对学生已经完成的作品用事物投影仪展示与精彩点评后自然过渡到新课《圆形的联想与创意》。教学效果明显,学生学习兴趣始终保持到下课后。
教师双培养工作总结篇3
近年来,我校把师资队伍尤其是青年教师队伍建设作为工作重点常抓不懈,坚持从抓好基础工作做起,结合学校实际,注重实际效果,从学校的长远发展着手,从青年教师自身的发展着眼,采取一系列切合学校实际的举措,认真抓好青年教师队伍的建设,在较短的时间内,使我院的青年教师在数量、结构和业务能力,教学水平等方面都在不断提高现。有关的工作简要汇报如下:
一、青年教师队伍的现状
从学校的整体发展前景,我们不难看出我校的青年教师队伍,正逐年稳定成长,将成为学校中一支朝气蓬勃的主力军。完成学校教师特别是青年教师的培养目标,使他们迅速成长学校教育教学的骨干,成为学校教学质量全面提升的中坚力量。
工作重点:教师队伍优化,学生素质提高,教学质量提升。
二、青年教师队伍的培养目标
更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求,更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力。发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创出自己的教育、教学风格和特色。拓宽培训渠道,以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,引导青年教师拔尖,促进青年教师成名。同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。
三、主要工作目标和措施
完善培训的模式。主要聘请盟、旗知名专家、学者就当前教育科学前沿理论及教育改革与发展面临的主要问题与对策进行辅导讲座;“教科沙龙”开课时间安排每学期一至两次。我校通过“请进来”与“带出去”的培训方式继续与结对子学校,请八中、九中的名教师来我校上示范课,作讲座,选派骨干教师盟旗参加培训、学习、经验交流。参加培训的教师回来后落实“三个一”工作:写一篇外出学习的感想;作一场外出学习的专题汇报;上一堂外出学习的研究课。继续与城区几所学校开展“请课下乡”和“送课进城”等活动。实施“青蓝师培工程”,即依据学校的教师队伍建设情况,分批确立培养对象,以学校现有的学科带头人、骨干教师与培训对象结成师徒对子,签订协议,实行目标奖励机制。同时我们还推出“点击校内名师”的制度,点击校内教学能力突出,教学成果明显的教师,上公开课;开展“校内研究课”活动。反思式培训。我校培训方式把“研讨式教学”模式引入课堂,以现代科学教育理论为指导,按照“定题定位——独立思考——集体研讨——引导反思”的活动顺序组织教学。开展随堂听课周活动,鼓励教师了解掌握其他学科中有哪些知识点与自己所教学科有关;二要采取定期集体备课的办法,不同学科的教师在一起共同研究有关问题。三要对教师学习和掌握跨学科知识提出明确的要求,并把它作为教师业务考核的一项,考核的结果与表彰奖励挂钩,激发广大教师不断加强学习的动力。
四、构建教师培训机制
校本培训是一项长期而艰巨的工作。要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化就必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。每期活动的主持人、活动人明确分工,责任到人。领导小组组长及相关负责人负责校本培训计划的制定与实施。各项培训统筹安排,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。培训人员要加强学习,不断提高自己的教学水平。培训前要制定培训计划,上交教导处、教科室审核。内容包括培训的目标、措施、时间及具体内容。建立考核与奖惩制度,以调动教师的积极性,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入教师业务考核内容。
五、开展研讨活动,搭建平台
师资的培养就要把老师工作的兴奋点聚集到课堂教学中来,引导教师积极参与课堂研究。我们坚持以课堂为主阵地。本学期中,凡是工作未满3年的青年教师,每星期要练习“三笔字”,每月进行展评。实现青年教师基本功的训练。校级以上骨干教师要进行课堂教学展示课活动。并利用教研组活动时间,由执教老师向其他老师谈上课设计意图,课堂教学实施情况。同时,利用教师例会时间,市级以上骨干老师还要进行课改讲座。我们开展校级青年教师优质课的评比活动,让更多的青年教师能深入研究课堂,同时,认真组织评课活动,和上课教师交流意见,肯定优点,指出不足,提高教师的课堂教学水平。进行师徒结对活动,由徒弟上好一节汇报课,邀请师傅听课、评课,开展富有实效的课堂教学研讨活动。我校选派部分骨干老师去八中、九中上课,与城区学校开展校际间的课堂教学研讨活动。
六、狠抓教科课题研究。
不折不扣完成教科常规工作。要求35周岁以下的青年教师每学期写八篇学习笔记,每学期写两篇教学论文。本学期编辑校刊《浪花》,使之成为总结教改的成果阵地之一。本学期,学校继续开展教科研先进个人的评比活动,对教师的教育科研成果,采取奖罚政策。
七、扎扎实实做好课题研究工作。
本学期我校积极申报新的“十二五”课题的研究,让课题研究在校园中蔚然成风。全体教师要围绕学校主课题,根据自身要求,结合教学实际,把课题研究真正与提高课堂教学效果结合起来,努力做一个科研型的教师。
八、建立师德监督机制,督促教师爱岗敬业
通过组织学习《新义务教育法》,完善师德师风建设长效机制,提高教师的政治思想素质和师德修养严格执行《中小学教师职业道德规范》。引导教师弘扬学为人师、行为世范的高尚师德,培育教师的学术魅力和人格魅力,坚决制止有偿家教,使教师真正做到敬生爱岗、教书育人、为人师表。另外,通过开展“师德师风”问卷调查等活动,鼓励家长、学生对教师师德进行评价,激励教师自我加压,严格自律,提高教师的师德修养。继续组织青年教师开展“爱岗敬业”的演讲赛,激励教师在从事教育事业中,树立良好的师德修养。对师德优秀的教师给予表彰和奖励,增强其荣誉感,并与晋级、评聘、职称评审挂钩。
九、完善各项考核制度,激励教师不断进取
学校进一步制定并完善《班主任工作考核制度》、《教学工作考评办法》、《教师常规工作要求》,加强对教师的考核、评比工作,把教师的教学研究、教改经验、创造性教学等列入考评的重要项目,激励青年教师早日成才,担当重任,为巴润别立学校素质教育的不断提高和教学质量的全面提升做出应有的贡献
今后,我们将继续按照阿盟教委的要求和学校发展规划的目标,进一步加强对青年教师的培养工作,为学校可持续发展创造更多的人力资源和师资建设方面的条件而加紧工作,使我校的青年教师培养工作再上一个台阶。
教师双培养工作总结篇4
建设高质量的教师队伍,是全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高我校教育教学质量和办学水平的基本保证。加强骨干教师队伍建设,加大骨干教师培训力度,以骨干教师带动我校教师队伍整体素质的提高,建设一支高素质的教师队伍,从而实现我校教育新的发展。为此,我校本学年在骨干教师队伍建设和培养方面做了以下工作:
一、建立健全了组织领导结构,确立培养规划与目标
1.学校成立骨干教师队伍建设领导小组,负责骨干教师的选拔培养、考核管理等。
组 长:杨主军
成 员:李齐 李元刚
2. 培养目标:
1、提高政治素质、师德修养和人文素养,自觉全面贯彻国家的教育方针,增强责任感和使命感;具有健康的心理、高尚的人格;为人师表、爱岗敬业、教书育人。
2、掌握现代教育理论,进一步转变教育思想,更新教育观念,促进职业成熟度,提高理论文化素养;增强学术能力和自我反思、自我发展能力,提高学术水平。
3、了解本学科课程改革与发展的动态,更新知识结构,拓宽专业知识,提高学科的专业素养,为专业上的持续发展打下坚实的基础。
4、了解国内外基础教育课程改革的现状和发展趋势,把握新一轮基础教育课程改革的指导思想和基本理念;深入研究学科课程标准,提高对新课程的目标、结构、内容、教学及评价等的认识,进一步形成新课程条件下的个性化教学风格和教学特色。
5、把握基础教育科研动态,具备从事教育科研的知识和能力,善于发现、研究、解决教育教学中的问题;善于把教育教学实践的经验升华为理论;善于发现和掌握教育教学规律。不断提高研究能力和水平,在教育教学改革中发挥带头、示范和辐射作用,推动本学科教育教学的改革和发展。
二、进一步计划
1.建立了骨干教师成长袋与定期考核制度
该成长袋对骨干教师的成长和发展进行科学评价,促进骨干教师的自我更新、自我发展,充分发挥骨干示范和专业引领作用,最终促进学校的发展、学生的发展。通过建立骨干教师成长记录袋评价制度,骨干教师能看到自己的.敬业成绩,反思自己的成长过程,一步步明确自己前进的目标,实现骨干教师评价由鉴定性向激励性,由终结性向过程性的转变
2.坚持“研培结合,以研促培“为主的培养模式,开展了灵活多样的各种有效培训,充分发挥骨干教师的专业引领和指导作用
第一、通过集体学习研讨和自主学习研修的形式,对骨干教师的教师职业道德、现代教育教学理论、专业知识与人文素养、新课程理论与实践、教育科研等进行了培训。本学年每位骨干教师都写出近两万字的理论学习笔记和两篇理论学习心得。
第二、组织了培训,并组织他们参加了上级骨干教师培训,促进了骨干教师的专业化发展。
第三、骨干教师通过各种培训与活动,在学科教学中起到了引领示范作用。本学年,骨干教师基本上都是学科备课组长,在组内开展了教育教学专题讲座或研讨,指导引领教师们实施素质教育和进行教育教学理论及新课程理念的教学实践。骨干教师都上了至少一堂优质示范课,对全校教师进行专业引领和指导。 第四、骨干教师积极参与或指导其他教师参加各级教学竞赛,并取得较好成绩。
第五、骨干教师都参与到教育科研中,每位骨干教师本学年都进行了一个或两个微型课题的研究,并且都取得了阶段性成果,达到了预期目标。
第六、骨干教师都非常注重与教育教学实践的反思,并且经常撰写教育教学论文,本学年每位骨干教师都上交至少两篇优秀教育教学论文,有的老师多达四篇,
三、骨干教师培养的思考骨干教师的培养还有许多值得探究的地方
我们在以后将尽量拓展培养模式提高骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质,造就一批高素质、高水平,具有终身学习能力和教育创新能力,在教育教学实践中能真正发挥带头、示范和辐射作用的骨干教师队伍。尽快把骨干教师培养成一代名师或教育专家,促进我校教师队伍整体实力的全面提升,实现我校教育的飞跃发展。
教师双培养工作总结篇5
教师是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,更是学校的宝贵财富。而青年教师是学校的未来和希望。但由于青年教师都是刚刚走上工作岗位,工作阅历较浅,教学经验不足,往往需要经过一段时间的传帮带或者一段时间的重点扶持和培养。两年来,我校积极开展青年教师教育教学能力的提高培训工作,本科组更结合自身实际情况制定了青年教师培养计划,切实有效地提高了语文科青年教师的各种教育教学实际能力,为我校取得良好的办学成效起了重要的作用。回顾我们的工作,主要有下面几点做法和体会:
一、制定科学、系统的培养计划,明确方向、目标。
青年教师的培养是教育教学质量可持续发展的关键环节。为此制定科学、系统的培养计划,明确方向、目标是首要任务。首先要抓好教学基本功,因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件,把教学基本功转化为课堂教学能力,就会有效地提高教学质量。其次是着重提高专业技术及教学水平。提高青年教师准确把握课标、正确处理教材和灵活运用教法的能力,全面提高青年教师素质。课堂教学功力是一项综合功力,也是教师应具备的一项主功力,为此学校每学期开学初都要制定切实可行的工作计划,帮助青年教师明确方向。
二、常抓不懈,促其钻研。
每学期开学伊始,科组本着督促、帮助、提高的原则,周详考虑,合理安排,通常在开学初对全体青年教师,全面听课,了解老师们对教材的理解和施教情况;再检查他们的备课和作业批改情况。学期中,由学科带头人、骨开教师展示课、示范课,这些活动的开展,促进了教师教学水平的提高。不论是什么样的上课、听课活动,青年教师们都踊跃参与,课后进行讨论与小结,并做认真的记录。通过认真的执行听课制度,全体青年教师能认真备课、上课,深入钻研教材、教法与学法,教学水平逐年提高,青年教师迅速成长,形成学校语文科教育教学的中坚力量。
三、在“学”字上下功夫
学校除指导青年教师学习教育心理学理论、现代教育技术、先进的教育思想及教学方法,使他们更新教育观念,了解未来教育发展趋势。同时安排青年教师参加各级各类校内、校外培训,使青年教师的事业心、责任心、师德水平不断提高。
1.实施“青蓝工程”,师徒结对,双双红。
学校为每一位青年教师选配有经验、有能力的中青年骨干教师担当师傅,建立“师徒协作”的共同体,师傅帮助徒弟制定个人成长计划,发挥“传、帮、带”的作用。“以老带新”,“以优带新”,“以学促新”等方式,带动全体语文教师队伍业务素质的提高。通过骨干教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平的整体提高。
通过师徒结对活动,让青年教师尽快掌握基本的课堂教学组织程序与方法,引导青年教师尽快打造高效课堂。
2.实施“专家引领”。获得镇校组骨干教师、学科带头人称号的教师,学校优先为他们提供外出学习的机会,聆听专家的教育教学艺术,更邀请省市语文科教研员到校听课指导,在面对面式的专家引领下,努力提高了教师的专业研究水平。采用强化听课、案例剖析、公开展示等形式,切实提高各层面骨干教师的教学水平与成熟程度。
通过此项工作的开展,各学科涌现出一批成熟型教师,积极向市镇级骨干教师、学科带头人靠拢,为骨干教师的成长提供适宜的土壤,广阔的舞台。
四、在“研”字上求实效
1.以教研促提高。一个优秀教师必须能准确把握新课程标准,吃透教材,教法灵活,上好每一节课,才能胜任教书育人的天职。针对青年教师刚走出校门的现状,为尽快提高青年教师的教研水平,以教研组为单位,在教研组长的带领下,围绕学校开展的课题研究,先进行专题研讨,然后带头上好上教学研讨示范课,再推动全体教师参与研讨,实现激发教师以课改理念指导课堂教学实践的目的,
2.在反思上下功夫。在教学反思中提高教师的教育教学能力和专业化水平。
五、取得成绩:
经过几年的努力,教学成果显著。(略)
