详细的工作计划有助于提高工作质量，确保工作得到妥善执行，工作计划是为了提高工作效率和组织性而创建的，以确保资源的合理分配和利用，以下是365文档网小编精心为您推荐的农村总结和工作计划5篇，供大家参考。

农村总结和工作计划篇1

一、认清形势

这几年来，我县联社取得了较好的成绩，但是我们不应沾沾自喜，更应居安思危。面临邮政储蓄银行的不够壮大，农行的返回农村，村镇银行的强势发展，工行等的发力和互联网金融的冲击，我们农信社正面对着前所未有的机遇与挑战。此时，作为手中掌握大量农村客户资源的农村信用社，我们的转型非常必要。传统单纯的放贷收贷已完全无法满足今时今日客户的需求，我们必需从中解放出来，按照全员营销工作的要求，让每一个主任和客户经理成为新型客户关系的“五大员”：一是银行与客户之间的联络协调员;二是银行与客户业务的经办员;三是金融产品的导购员和咨询员;四是银行新业务的推销员;五是客户与市场信息的搜集员。我们应当充当好银行和客户之间的桥梁和纽带，与客户建立全面、稳定的服务关系，推销银行产品，满足客户需求，为客户提供高质量、高效率、全方位、个性化的金融服务。

二、做实基??

三农是我们的基础，基础不牢，地动山摇，我参加农信社工作

这三年，正是农信社大变革的三年，但是在工作中发现，我们在农村工作的基础没有我们想象中的牢固，农户建档与增户扩面工作任重道远，收集的数据如何应用和提升还是大问题，目前体现在三个方面，一是农信社员工真正来自的农村的越来越少，五谷不分，食用菌生产基本流程不熟悉，与农户打交道方式方法差的人大有所在，部分员工素质脱节，二是大量青壮年人员外出务工创业，我们的宣传对接工作做的不实，三是农户建档为完成任务数据材料的收集缺乏加工和分析，我和许同事跟领导们一样，认为做实基础是我们的重中之重。措施一：大走访，了解农民朋友的真正金融需求。

“没有调查就没有发言权，没有调查就发现不了问题”，农户建档工作，就是要我们找准切入点，深入到社区、街道、山村，全面走访辖内客户，了解客户的金额需求，建立目标客户信息档案。掌握了第一手材料，发现金融服务盲区和瓶颈，着手问题的解决。

一是分层次走访，落实责任。信用社主任要亲自走访乡(镇)政府及其职能部门，并重点走访龙头企业、合作社和各村经济能人和种养殖大户;客户经理要重点走访到村(村“两委”)、到户(农户、个体户等)。二是要认真做好客户的维护和发掘。走访过程中要了解掌握区域经济发展、市场需求和客户的需要，认真听取各方的评价、意见和建议，着力构建紧密互动、互惠共荣的新型客户关系，通过大走访。

措施二：大对接，积极搭建对接平台。

通过积极借助政府和各方面的力量，持续强化银村、银社、银政、银市等对接平台的桥梁纽带作用，通过“银村共建”、“进村入户到企”活动，定期召开供需对接会，座谈会，产品推介会等形式，进一步畅通支农服务供渠道，实现多方共赢。1银村对接

加强社村合作，定期到各村庄巡回宣传、走访，率先让村主干、农村文化管理员、计生专管员等“六大员”使用我们农信社的产品，通过以点带面，全面宣传、推广农信社富农惠民政策和各种业务产品;并积极利用全县333个小额便民点，将便民点打造成为农信社业务宣传推广的前沿阵地。

针对食用菌等农产品生产、加工、贸易规模企业、龙头企业和科技创新型企业，应真正尝试建立联络员制度，为企业配备金融助理(客户经理)，在企业发展过程中从工商办证到银行开户、资金扶持等全流程提供咨询、协调、帮助;让客户真正能在第一时间想到联系我们，需要我们，离不开我们定期向当地党政、监管部门领导勤汇报、勤沟通，在业务发展中努力寻找各单位的支持，强化与县行政服务中心的合作关系，加强沟通联系，为客户提供更加便利、高效、齐全的“一站式”配套服务。

指定专人联络食用菌交易市场管理人员和主要商户，在贷后调查过程中由客户经理联系北京新发地农贸市场等全国主要农贸市

场商户，全国各地主要xx人聚集区域，对在外创业大户进行拜访，建立籍主要商户清单，通过电话、网络等多种方式进行不定期联系沟通，积极了解市场行情变化，记录客户金融服务需求等，为客户提供差异化金融服务。

措施三：大宣传，使客户真正知农信，用农信，传农信。

措施四：大服务。针对大走访发现中发现的问题，联社定期召开分析会议，集思广益，提出解决问题的具体办法。

1、全面提升小额便民点的工作质量，我县小额便民点的业务笔数居然比不上屏南县，这一点就能看出我们工作的不足，小额便民点的布设使广大农户足不出户即可在当地或就近村庄办理小额存取款、话费、电费缴纳业务，为农户省工时、省费用、省精力，解决群众排队难问题，但我们的工作力度确实不够，有些人口大镇的全乡镇小额便民点的业务笔数居然还不如一些乡镇的一个便民点。

2、大力推广最适用农户的电子产品，为客户量身订制，该使用手机银行就推手机银行，该居家银行就居农银行，该多重结合就多重结合，真正解决农民支付结算难问题，足不出户，即可享受到“农信全方面、便利性金融服务”，不能产生居家银行无库存机具等现象。

3、真正推行小额贷款“t1”隔日办结制度。对全县小额信用贷款的续贷实行“t1”隔日办理制度。既然是信用贷款就是真正的让客户享受到信用社贷款的好处，正向激励更多的农户更加守信，提升农村信用体系建设。

4、农村住宅基地抵押贷款。

创新农户贷款担保方式，更进一步解决贷款担保难问题。我县农村，大部分菇农的

或最有价值的资产均为宅基地的自建房，相对于县城的商品房其变现能力较弱，因此得不到银行的认可无法抵押，直接影响了菇农生产经营的发展。针对这一现象要进一步创新抵押担保模式，开办宅基地抵押贷款。一是积极与政府部门沟通汇报，取得

政府相关部门的大力支持，使得农村宅基地能够进行贷款抵押登记。二是制定农村宅基地抵押管理办法，规范农村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通过开办宅基地抵押贷款，在一定程度上真正解决农村菇农贷款“担保难”的问题，满足农村菇农贷款资金需求。

5、客户经理“转角色”“一站式”服务，客户经理除了现金业务与开户业务不能，其他都能办。在风险可控的范围内，改变传统的多岗办一事现象。

三、向外延伸，经营第二

在外乡贤创业聚集区是待我们开发的处女地，也是联社二次发展腾飞的潜力，从跟随领导外出走访回来后，这项工作正在起步阶段。

搭建平台，试行流动银行，加大对接力度

范推广。目前鹤塘信用社通过普惠金融服务点模式，给予客户存款回流一定的补贴，已初步实现了河南泌阳一些客户的资金回流，在其他区域是否也进行一些尝试。

创新产品，实现走出去的目标

目前，企业家外出经商办企业也得到了很多当地银行的信贷支持，作为企业家家乡的银行，要促使资金“引回来”，就不能失去银企合作机会，因此我们要创新产品，灵活利率优惠方式，鼓励外围资金“引回来”。为鼓励外围资金回流，我县联社通过“福田通”贷款，实行贷后根据客户资金回流情况按季调整贷款利率，并且允许一个贷户同时绑定三张借记卡，提高客户资金回笼的积极性，普惠金融卡随用随借随还的特色，更是符合商户经营需要，去年外出推广获得了较好的反响，在春节大量客户返乡时应当要兑现承诺，抓紧办理。

建立外围商户的信息库。

建议每个社可以结合农户建档工作，通过排查摸底在全国各地外围商户的信息资料，集中到县联社进行整合，建立全县统一信息库，为今后建设和发展好“第二”，打好坚实的信息基础。

四、提升自我

“不想当将军的士兵就不是好士兵”，“工欲善其事必先利其器”，想要成为一名优秀的农信干部或员工就必需要有过硬的业务技能，就像战士在战场上就必需有趁手的兵器。如全员营销培训中老师给我们讲述了营销的六个步骤(发现客户、建立关系、激发需求、介绍产品、处理异议和促成销售)及各个步骤的技巧，其中各个环节的技巧对于

我们来说无疑是一件件攻城利器。因此不管内勤外勤，都要学会换位思考，从客户角度出发，让他们得到的是自己需要的产品(组合)而不仅仅是别人推销的东西，这样客户也许会更加满意。联社要进一步为员工提供更多的培训机会，进一步提高员工素质，适应企业发展与竞争的需要，我们每一个员工更要珍惜培训机会，扎扎实实掌握好保饭碗的本领。

五、团队协作

团队精神是企业的灵魂。一个群体不能形成团队，就是一盘散沙;一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力;一个企业没有灵魂，就不会具有生命的活力。没有完美的个人，只有完美的团队。作为基层网点管理者，除以身作则外，要认真分析每一个员工的性格特点，能力特长，从爱护每一位员工做起，关心他们的生活，关爱他们的身体，因势利导，正向激发员工潜力，发挥出一加一大于二的作用，在农信社发展的关键阶段，团结协作，抢占市场。

金杯，银杯，不如群众口碑。只有真正为群众办实事，解难题，我们农信社才能获得更加健康稳定发展的重要支持力量，做为年轻的农信人，我愿意和所有的同事同进退，共发展，重新开始新的路程。

农村总结和工作计划篇2

一、继续加大存款的吸收工作

1、加强柜台人员的业务能力和服务意识。

柜台人员是最直接接触广大客户的一线人员，因此柜台人员的业务能力和服务意识直接影响到存款吸收工作，银行柜员开展服务与营销工作，要全面把握产品的性能、特点，提供营销服务时以便达到简明扼要，事半功倍的效果。服务标准要制度至上，一视同仁。优质服务是建立在严格的规章制度基础之上的，银行的各项规章制度要认真领会，严格执行。柜员要对每一项规定，每一个制度，都要认真解读，认真落实。柜员的技能操作本领是做好服务的硬件基础，不仅要会，而且要精，拥有过硬的操作技能是高标准服务的根本保证。柜员应经常进行点钞、翻打凭条、计算机操作等基本功练习，工作间隙和业余时间都要勤学苦练，各类业务技能要最好。

2、强化宣传、广泛联系社会各界可用资源。

切实加大宣传力度，增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额。积极响应县联社的安排部署，密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，以新上线的飞天福农卡为契机，做好该业务的宣传和推广工作，增强农村信用社市场竞争力。扎实开展企、事业单位业务联系会，努力发掘vip客户，充分征求各方面的意见，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。

3、硬件设施到位的情况下，提升服务品牌形象。

学习以客户为中心的全新的银行服务理念，把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为具体衔接，优化规范服务流程，通过规范的行为举止，树立优质的银行形象。通过正面、反面的经典案例分析，提高相关人员投诉纠纷的处理能力和技巧，把危机变为机遇。解决营业网点管理资源的一些瓶颈，构建严谨的营业网点规范化管理框架和流程，摆脱人治的现象，达到管理出效益的目的。构建营业网点规范化管理长久运营体系，提升品牌服务形象，提升根据格局的变化而调整服务方向的能力。

二、 信贷工作

1、加大力度，彻底摸清农户情况，强力推广农户小额信用贷款的工作，提高思想认识，靠实工作责任。各社要切实增强农户小额信用贷款推广工作的使命感和责任感，努力提高工作的主动性和自觉性。对照县联社近期下发的《关于对农户小额信用贷款推广工作督导检查方案》的相关内容和省联社下发的考核验收标准，逐项、逐条对农户小额信用贷款工作进行自查和存在问题整改认真按照省联社制定的相关工作表格，保质保量做好复评工作，进一步规范农户小额信用贷款资信档案资料及其他管理，实行“一户一档”的管理模式，规范农户小额信贷的管理工作，为以后农户贷款“随用随贷”的经营模式打好坚实的基础。

1、 通过压缩大额担保贷款，由担保逐步转向抵押、质押的贷款管理模式。

中东姜雄杰贷款给我们敲响了警钟，充分暴露了担保贷款管理方面的漏洞，对于大额农户贷款，我们不仅要对贷户的经营状况、偿还能力进行认真分析和调查，时刻紧绷贷款风险这根弦，严把贷款投放关口，严格按评定的授信额度发放贷款，对于信用额度以外的贷款，尽可能办理抵、质押贷款，今后我们要对抵质押贷款给予利率优惠，优先办理，以此鼓励和吸引广大农资户以担保贷款的方式转换为抵质押贷款，在降低贷款风险的情况下即保证了贷款的清收工作也同时让大额贷户得到实惠。

3、加大力度清收、盘活不良贷款。

(1)、加大不良贷款的清收力度。

目前我社不良贷款的“三多一大”(逾期金额多、责任人数多、结欠笔数多、追责面太大)，特别是以三下王文河贷款为例，牵扯农户众多，情况复杂。不良贷款的清收与追责要双线运行，两手都要抓，两手都要硬。现在所有的贷款都载明了第一责任人，随着贷款规模逐年增长，贷款调查、审查、审批、贷后管理等环节的日益规范，如果还单纯依靠贷款责任人自觉的按照责任清收已显然不切实际。应该制定和明确能够切合实际的责任清收和责任追究的实施细则和管理办法。要对责任人的逾期责任贷款划定一定的额度和比例按照从大到小、从高到低顺序，在规定的时间段内定额、限时清收。能够按时、按量收回自身责任贷款的，可以逐月或逐季下达任务。

(2)、对于有偿还意愿但经营欠佳的农户，给予适当引导，盘活不良资产。

建立有效的约束、监督机制，完善信贷授权、授信制度加强对内授权、对外授信的管理、合理界定信贷授权、授信限度，应以效益性和风险性原则为标准，根据信用社的经营规模等因素，实施不同程度的授予权;把好贷款审批关，正确选择贷款投向是新增贷款风险管理的关键。对于有偿还意愿但经营不佳的贷户，必要时注入资金帮助其恢复生产以提高经营能力加速不良贷款清收。

(3)、对于长期欠款无还款意愿的不良贷款，动用一切社会资源和法律手段进行清收。

在清收不良贷款过程中，一般都会遇到一些“赖账户”、“钉子户”，他们倚仗自己在社会上方方面面的关系，想达到不愿归还信用社贷款的目的，农信社清收人员上门催收，往往会无功而返、束手无策。清收这类贷款唯一的途径就是依法**，通过与司法机关密切沟通，对其财产、账户等予以封存个冻结，保证资金安全，通过法律手段对“赖账户”、“钉子户”起到震慑作用。

一、 职工管理方面

1、 加强业务技能学习。

加强业务技能培训，提高员工服务能力。要鼓励员工自觉苦练业务技能，联社要适时组织业务竞赛，定期组织片区交流学习，让员工向先进靠拢，达到“比学赶帮”的良好效应。勤学业务知识，熟知业务知识。要勤学业务，对业务基础知识了如指掌效果;要定期组织一些知识问答等活动，巩固所学知识。改进柜外服务，做到服务多元化。信贷人员在下村走户时要对信用社各项业务、性质等进行宣传解释，让更多的农民朋友了解信用社，关心信用社，融入信用社;要利用小额农户贷款蓬勃展开的好时期，做好贷款营销服务，稳住和扩展优质贷款客户群。

2、 严肃工作纪律，增强员工遵纪守法。

突出工作作风建设。认真查摆工作作风方面存在的问题，牢固树立脚踏实地、争创一流的工作作风;要认真查摆服务意识不强、服务水平不高、服务能力不足的问题，切实提高服务能力、水平、质量;要认真查摆与形势、与主流很不和谐的音符。信贷人员要正确使用手中的权力，做到不放人情款，不接受贿赂，不收好处费，不吃回扣，不索贿，不参与经商办企业，不挪用公款,不利用发放贷款的权力吃、拿、卡、要等;坚决杜绝黄、赌、毒行为，一经发现必将严肃处理。

踏着时间的脊背，走完了繁忙紧张的20xx年，站在时间的终点，回首即往，马头信用社在过去的一年里，各项业务取得了较好的成绩，社风社貌有了很大的改变，员工的工作积极性有了显著的提高，这些明显的改变，得益于县联社党组正确的领导，以及信用社全体员工的积极努力。

20xx年已经向我们走来，岁首年末，县联社党组领导思路清晰，目标明确，各项业务已规划得井井有条，特别是在亚龙湾会议厅召开的20xx年工作动员大会，各位领导的重要讲话生动有激情，给每位与会者注入了强大的动力，同时也让农村信用社员工看到了盐池县农村信用联社发展的希望。

回眸过去的一年，东街信用社虽然取得了一些成就，但是，与县联社的要求相差很远，收息、收贷任务完成较差，存款的增幅较慢，营业场所环境存着脏、乱、差现象，以上几点，马头信用社全体员工看在眼里，急在心上，下决心全面改观信用社社会形象，经信用社全体员工讨论20xx年发展思路如下 ：

二、加大收息收贷力度，发掘培养新的优质贷户。

一是切实抓好老贷的收息，重点在于坚持落实。思路是：对历年的不良贷款逐笔催要清收，做好记录，对确有能力偿还而赖帐不还的贷户，要采取必要的强硬措施。二是营销贷款，给信用社注入新鲜的血液。思路是：发放有效优质抵押、质押及政府、学校员工工资卡担保贷款，原则上不发放信用贷款。目前，马头镇大刘楼村蔬菜大棚发展迅速，效益非常好，风险较小，镇政府领导很重视。并与信用社商定：由镇政府财政所出面给蔬菜种植农户担保，若贷户到期出现还款风险，可在财政所的帐户上扣除。发展蔬菜大棚是马头镇政府领导的决心，敢于给农民担保，说明风险较小，信用社也能受益。以上只是个不成熟的思路，有待向联社领导汇报。

三、规章制度正待落实，员工素质正待提高

就是值班守库要到位，着装上岗要坚持，优质服务要提高，规章制度要落实，社风社貌要重塑，收息揽存有进度，卫生环境要改变。以上几点重点在制度的落实上(思路附表两页)。一是内勤员工必须着装上岗，必须3人临柜，若临柜人员没有着装挂牌上岗者，罚款30元，在《员工规章制度表》对应框里打“×”，到月底扣工资，发现2人临柜营业的罚会计30元。二是外勤员工对值班守库例会，也在《员工规章制度表》对应框里打“√”“×”号作标记，“×”为缺岗，“√”为到岗。三是信用社每次例会发给员工一张《综合考评表》，会后打分，打分的依据按员工规范标准评判得分，多的为优秀，也是年终联社评取先进工作者的人选。

农村总结和工作计划篇3

今年以来，xx市农村信用社在省联社“五年规划”的指引下，按照猛上台阶的要求，自加压力，跳起摸高，提前3个月全面超额完成了省联社下达的全年存款、贷款、利润等各项主要经营指标任务。为进一步巩固迅猛发展势头，加快推进战略转型步伐，10月13日，xx办事处组织召开了20xx年三季度业务经营分析暨党委中心组学习会议，分析总结了今年三季度取得的成绩，安排布署了第四季度的工作重点，超前谋划了明年的工作计划，为来年工作猛上台阶奠定了坚实的基础。

xx办事处党委书记、主任陈利雄在认真分析宏观经济形势给xx市农村信用社带来的机遇和挑战的基础上，结合前一阶段赴全辖十个区县联社实地调研的实际情况，就第四季度工作提出“五项工作重点”，对20xx年工作谋定了“九方面主攻方向”。

五项工作重点：

一、以猛上台阶为工作基调，增添措施，再鼓干劲，以快马加鞭之势加快发展，确保“三年再造一个新农信”第一个阶段性目标的全面超额完成。

一要奋力冲刺三个月，努力追求目标值的化，争取多拿全省“十佳联社“、”亿元联社“、”升位奖“等奖项，全面实现xx市农村信用社对省联社和全市干部员工的承诺;

二要围绕经营管理和业务发展的实际需要，冷静分析、认真梳理现有的管理措施和制度，并结合实际进行修订、补充和完善，形成一整套具有实用性、实效性的措施制度，为全辖驶入发展快车道扫清障碍;

三要做好贷款项目储备工作。要深入学习*总理温州调研指示精神，正确研判宏观经济走势，把握中小金融机构战略机遇期的主动权;要继续做深、做细、做实项目储备工作，抢占未来发展先机;要把项目储备作为调整优化信贷结构的关键，择优选择、分类储备;要大力开展社团合作，增强信任，互利共赢;

四要进一步加大“八大体系”建设力度，做好发展战略转型的深化工作，为xx市农村信用社加快发展、猛上台阶挖掘的强大内生动力;

五要狠抓案防安全工作。必须一手抓业务发展，一手抓风险防范，坚持两手抓，两手都要硬，不能半点侥幸和疏忽，要切实加强合规文化教育，强化制度执行力，坚决扼制违规行为，特别是对违规人员要严肃处理，绝不姑息，确保全市农村信用社加快发展、科学发展、平安发展。以“高举团结奋进和改革发展两面大旗，促进经营目标、战略转型两个猛上台阶”为20xx年工作指导思想，确保来年各项工作再上新台阶，快速迈入全省同业的先进行列。各县级联社要落实“人员队伍早到位、目标任务早到位、工作措施早到位、考核办法早到位“四项要求”，从“九个主攻方向”，谋定来年改革发展工作;

九方面主攻方向：

一是要以市场为导向、以客户为中心，不断推进分层营销工作;要配套组织架构、绩效考核办法等措施，形成以存、贷为主、中间业务为重要补充的分层营销战略，使之常态化、品质化;

二是加大循环贷款推广力度。要在“三农”循环贷款的基础上，积极拓展个体工商户、中小企业以及微小企业循环贷款领域，形成“一次审批、总量控制、循环使用、动态管理”的循环贷款办法，充分发挥其短、平、快的竞争优势，提高效率，方便客户，进一步增强农村信用社信贷产品的竞争能力;

三是要结合客户的贡献度、忠诚度、信用度等综合要素，制定具备适用性、可操作性的利率定价指导意见，建立科学的、适应客户和市场的利率定价机制，以发挥金融价格的杠杆作用和强大的竞争优势;

四是以科技为支撑，创新经营方式和管理手段，充分利用新招收的计算机人才，大力??

发利率定价、五级分类等应用系统，切实提高工作效率，把传统管理模式转化为科技管理模式，把人员数量优势转化为科技力量优势;

五是把“八大体系”建设作为落实省联社打造现代金融企业的主要抓手、作为推进xx市农村信用社向现代商

业银行转型的根本途径，抓紧、抓实、抓好;

六是加强干部队伍的能力建设，进一步提高干部员工的专业化、综合化水平。要不断加强高管人员的综合能力训练，适应未来发展的需要;要大力加强中层干部轮岗锻炼，提高其综合化水平;要特别重视新招大学生的专业化培养，通过建立大学生人才库，加强其专业能力的训练，为农村信用社未来发展储备一大批年富力强的专业化人员;

七是加大宣传力度，提升社会对农村信用社的信任度、认可度、美誉度，巩固发展农村市场，抢抓开拓城区市场;

八是加大合规文化的创建力、执行力，全面提升制度管理、风险管理的水平;

农村总结和工作计划篇4

今年以来，我局在湄洲岛党工委、管委会的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，充分发挥优势，把握有利时机，明确各项任务，狠抓工作落实，已取得明显成效，达到预期的目的。具体总结如下：

??农业农村方面

1.“双增长”指标完成情况。据统计，前三季度我区农林牧渔总产值为32933.78万元，比增6.3%;其中:农业总产值750.65万元，比增1.2%;渔业总产值31451.05万元，比增4.87%;畜牧业总产值230.08万元，下降5.5%;服务业产值预计完成502万元。第一产业增加值完成20233.29万元，比增6%。

2.扎实推动精准扶贫。一是精准识别建档立卡。按照省、市部署和要求，认真做好精准识别工作，全区共确定建档立卡贫困人口58户181人，其中202-年脱贫任务34户102人，贫困村1个东蔡村。二是精准帮扶责任到位。实行党工委、管委会领导和区机关企事业单位包干挂钩11个村，区机关企事业单位干部职工挂钩帮扶建档立卡贫困户，确保每个贫困村有挂钩领导和挂钩部门，每户贫困户有干部帮扶，实现帮扶全覆盖。三是扎实推进造福工程。上级下达造福工程扶贫搬迁50人。已按照上级要求将造福工程扶贫搬迁对象落实到户到人，并已全部竣工验收，补助资金已拨付到户。四是关爱行动转移就业。通过牵线搭桥，区扶贫办两次联合莆田晚报志愿者服务队开展送温暖活动，为港楼村、西亭村贫困户送去爱心，莆田市农机总站也为下山村贫困户送去爱心。并将所有贫困户纳入202-年区镇领导春节送温暖慰问对象，发放慰问金17.7万元及慰问品。结合海岛特点和旅游业发展，为15户贫困户办理扶贫小额信贷，已发放贷款66万元。已安排7个贫困人口就业，推荐1名参加公交司机培训。组织开展雨露计划培训20人次，促进建档立卡贫困对象掌握相关技能、促进自主创业、切实解决就业，切实提高贫困人口的家庭收入。

2.惠农政策有效落实。202-年共发放农业支持保护补贴23.01万元，惠及3462户。重点落实“小改大、木改钢”等惠民政策，今年新造钢质渔船、玻璃钢渔船共10艘，将发放补助709万元、已发放补助213.7万元，申报2016年燃油补贴渔船271艘、将发放补助1033.58万元。继续落实农业支持保护补贴工作，将发放补助23.01万元。

3.农村土地承包经营权确权登记颁证工作。严格按照相关政策和操作流程，紧扣目标，精心组织，扎实推进，取得了阶段性成果，基本达到了序时要求，截止到目前，共11个村其中3个村为“无地”可确村，另外8个村已完成土地承包档案3100卷，调查承包方户数3100户，实测承包地块数9800块，实测承包地面积1040.56亩，完善土地承包合同3462份，确认家庭承包耕地地块数为3462块。正着手招第三方质检公司对我区土地确权档案进行质检。

4、农产品质量工作。我局高度重视农产品质量安全管理工作，先后制定了《202-年湄洲岛农产品质量安全工作要点》《202-年湄洲岛农产品质量安全监测工作方案》等文件，及时召开会议传达各级有关农产品质量安全会议及文件精神;扎实开展农产品质量安全、农资打假等宣传活动，同时借助媒体、科技下乡、宣传月活动、技术讲座、宣传专栏、充分利用网络平台、自身短信平台、渔业短信平台、宣传单等多种手段，通过群发短信，实现了全岛基本全覆盖。截止今年共出动宣传人员46余人次，接受群众咨询近千人次，发送短信上千余条，印发宣传资料300余份，发放知识读本100余本，发放宣传手册300余份;与莆田市农业检验监测中心紧密配合，定期不定期对农产品进行抽检、快检，截止目前累计监测样品70份。

??水利防汛方面

1.防汛备汛工作。贯彻落实省、市防指的各项工作部署，严格落实防汛抗旱行政首长负责制及各级领导干部分工责任制，落实24小时值班和领导带班制度，做好值班值守工作。年初，按照市防汛办要求，重新修订湄洲镇11个村级防汛预案，切实做到“预警到乡、预案到村、责任到人”，及时公布前范小㈡型水库、海堤等水利工程责任人名单，实行分工负责，做到层层落实。同时调整区防汛抗旱指挥部成员名单，及时批复前范水库汛期防洪调度运用计划和防洪抢险应急预案。今年成功抵御“纳沙”、“海棠”、“天鸽”、“泰利”等台风，做到了安全第一，力争少损失，不死人。

2.河长制推进工作。贯彻落实省委、省政府和市委、市政府的决策部署，河长制工作进展顺利：一是领导重视，3月11日召开河长制工作动员大会，3月20日召开河长制党政联席会议;2月27日、3月9日召开河长制管委会专题会议;3月13日、3月27日召开河长办成员单位联席会议。二是全面排查，区、镇、村三级已完成河道普查工作，共计39条主要渠道，总长22公里。三是方案出台，印发了湄洲岛全面推行河长制工作方案，确定了河长名单，成立了湄洲岛河长制办公室，完成了区、镇两级机构挂牌。四是经费保障，区财政已拨付200万元作为湄洲岛河湖海域管养专项经费，用于全区河道保洁、河道清淤、河道修复、水质监测、标识标牌、专管员工资和河长制工作经费等。五是清障开展，根据市里统一河道清障部署要求，督促湄洲镇政府、旅建集团就河道垃圾、阻洪围堰、河道渔网等进行全面清障，已清理垃圾(水葫芦等)460立方米，拆除渔网260平方米，拆除阻洪围堰3处。

??海洋与渔业方面

1.伏季休渔工作。我局成立以局长为组长，副局长为副组长，局海洋与渔业干部为成员的实施伏季休渔制度工作领导小组，具体负责伏休方案的组织实施及监督工作。一是扎实开展伏休宣传工作，利用宣传车在渔区、渔港、渔村、市场等醒目的地方宣传海洋伏季休渔制度、法律法规等，悬挂横幅标语;在下山澳口、宫下二级渔港码头等主要澳口张贴宣传标语;在湄洲岛市场圆圈开展伏季休渔宣传活动邀请市支队到场指导工作，现场为渔民群众讲解伏休时间、制度、要求，发放伏季休渔宣传小册、伏季休渔通知书和渔民船舶安全告知书等材料。据统计全年共宣传人数35人次，出动车辆2辆次，发放宣传材料300多份，张贴标语18张，悬挂横幅标语10幅，受教育人数近千人次。二是召开渔业安全生产工作分析会，会上提出要严格按照伏休要求，做好监管、宣传工作。层层落实监管职责，做到早动员、早部署、早准备，保证各项管理措施落实到位;且多次召开渔民大会，会上提出要求所有渔船严禁在休渔期生产，一旦发现，按规定从严处理;一定要做好休渔期间的安全工作，船上绝不允许存放煤气瓶;一定做好三防工作，特别是防台工作，防台期间要严格听从渔业管理部门的指挥等。伏休地点全部为湄洲岛的各个港口、澳口，严格按“船进港，人上岸，网入库”的总要求落实到位。

2、敏感海域管控。联合镇政府、镇农业服务中心等单位共同开展敏感海域渔船管控宣传活动工作，具体措施如下：一是政策公告。摘录印发敏感海域渔船被查扣处罚政策公告、省厅领导有关敏感海域渔船管控重要讲话作为宣传材料200多份，分发到渔民手上，并张贴到各村、各澳口。与此同时，在澳口、渔港刷上敏感海域管理宣传标语三条。二是短信提醒，把到敏感海域作业相关事项、《关于防抗台风期间加强海上安全管理确保人民群众生命安全的通告》等内容，以短信群发告知渔民，年初以来共群发短信18000条。三是入户上船。安排镇、村干部进村入户或上船，面对面加强对船东船长及渔民的警示宣传教育，避免在敏感海域与台发生冲突和纠纷。

3、海域动态监管。为完成县级海域动态监管能力建设，我局将严格按照项总体要求，完成设备采购和安装、无线通信基站、技术调试、系统集成、基础数据体系建设，完成整体项目验收和固定资产登记管理，完善管理制度和业务流程，建立市、县联动海域核查与信息反馈机制，完成技术人员培训，实现国家、省、市、县四级海域动态监视监测管理系统业务化运行。目前已经完成区级自行采购设备安装，完成视频会商室与机房建设、基础数据体系建设，海域基本数据采集等工作。

4、渔船更新改造补助。今年申报202-年度渔船更新改造补助渔船共计两艘，经我局审核，市级复核均符合补助条件。补助资金共计40万元，其中闽莆渔25868渔船所有人因个人原因自愿放弃补助资金。目前正着手发放公示前工作。

5、海洋执法方面。按照省市统一部署，积极主动开展“蓝剑”等专项执法行动。主动牵头组织市海洋与渔业执法支队湄洲岛直属执法大队、湄洲边防所、湄洲海事处等相关职能单位，共同开展打击非法采砂行动，依法从重从严从快查处，加大打击非法采砂工作力度，尽最大努力保护宝贵的沙滩资源。

??林业工作

1、造林绿化工作持续开展。一是创建国家森林城市活动。今年创建国家森林城市绿化项目共10个，绿化123亩，生态保护6186亩，计划总投资2237.09万元。截止目前，全区已动工9个项目，已完成面积147亩，占任务的119.51%，完成投资2318.24万元，占任务的103.63%。二是完成年度造林绿化任务160亩，封山育林1140亩。

2、注重加强森林资源保护。一是森林综合保险参保情况。承保生态公益林面积3197亩，参保率100%。二是森林防火措施到位。通过开展春秋季森林防火宣传月活动，采取大力宣传、加强巡逻、协调联动、责任落实到人等措施，确保森林防火工作到位;三是购买社会技术服务。通过购买社会技术服务来做好我区二类调查和林地变更调查工作，确保森林资源有效监测和更新。

??安全生产工作。多次召开会议，对渔业、水利、林业等安全生产进行安排部署，分别制定下发了《安全生产大检查工作方案》、《汛前水利工程安全检查》、《关于下达202-年安全生产目标责任的通知》等文件，及时分解细化各项任务及责任,明确了湄洲镇安全生产工作目标和事故控制指标。严格按照上级的要求，认真组织有关单位，扎实有效地开展安全生产大检查，全面排查了治理事故隐患和薄弱环节，确保水利安全度汛。结合我区实际情况，今年以来多次由局领导带队组织开展水利安全度汛隐患排查工作，发现了部分安全隐患，已下达整改通知文件，要求湄洲镇对排查中发现的安全隐患和问题，专项登记、逐一整改。针对本区渔业安全生产实际和薄弱环节，切实采取措施加强渔业船舶的监督与管理，分析研究事故防范措施，抓好逐项整改落实到位。

??基础设施有序推进。一是湖石淉及周边生态水系综合整治工程，计划总投资1.05亿元，目前已完成近6300万元。其中，三渠一塘工程已完工，上湖、下湖、翻板闸和纪念林水道工程已完成主体工程，现进入装修、绿化种植阶段，预计11月底完工;清莲园二期、如意园项目已完成施工招标工作，正在施工之中。二是海岛生态修复示范工程，总投资4522.46万元，项目分两期实施，一期红树林10亩种植工程、临海废弃石坑整治工程、莲池岸线综合整治工程等4个子项目已完工，正组织竣工验收之中。二期东蔡村和汕尾村护岸工程、红树林40亩种植工程等4个子项目已完工，红树林生态景观提升工程、黄金沙滩整治修复工程等2个子项目施工接近尾声。三是湄洲一级渔港项目，总投资1.35亿元，已完成投资7310万元。此外，委托福州市规划院组织开展妈祖文化渔港经济区专项规划编制工作，把造船厂、上林宫等景点串联成线，建设渔家文化民俗村，设立海鲜美食一条街、海产品旗舰店等，打造集渔业、观光、娱乐、餐饮为一体的休闲渔业观光区，争取创建省级水乡渔村。四是湄洲岛西礁旅游休闲区工程，总投资额约3.6亿元，利用距湄洲岛约700m的西礁浅滩区形成人工岛，南北纵深约569m，东西宽约715m，陆域形成面积约24.75公顷，整个人工岛呈“祥云状”，在西南侧布置客渡区，布置300gt和500gt客渡泊位各1个。目前可行性研究报告修改稿编制已完成。五是水毁修复项目。受去年台风和天文大潮双重影响，岛内水利设施受到不同程度的损坏。目前，三千吨码头对台大楼防浪堤应急抢险工程、湄洲镇冬春水毁修复和公益性水利工程维修等项目已相继启动，总投资450万元，目前已全部完工。

??防灾减灾能力加强。以落实责任为基础，通过区镇村层层签订责任状，明确各自安全职责，严格落实防火防汛防台工作任务。以安标化建设为抓手，重点抓好渔业船舶安标化建设，主机功率184kw以上的渔业船舶全部达到标准化二级以上水平，主机功率44.1-184kw的渔业船舶标准化二级达标率达到50%以上，三级达标率100%。以执法检查为依托，重点抓好防汛备汛、森林防火、违规围填海以及渔业生产中的伏季休渔、违规渔具、“三无”渔船、敏感海域管控等领域大检查大整改，狠抓船工保险、森林保险等工作，坚持应保尽保。截止目前，开展各类岸线巡查和海上巡查30次，出动渔业执法人员139人次。以产品质量为保证，开展多种形式的农产品、水产口质量安全宣传及监督检查工作，按照标准要求，组织做好送检抽检工作，抽检合格率达100%。完善了重大动植物疫病应急防控机制和生态环境动态监测网络，农业标准化水平进一步提升。此外，及时通知渔民在规定时间到湄洲岛行政服务中心缴纳保费，确保渔民保险不断档。

??其他工作

积极配合各部门，协助做好纪念妈祖诞辰1057周年系列活动、第二届世界妈祖文化论坛等活动。

1.抓好农业农村工作。认真贯彻落实上级的有关要求，重点做好建档立卡、精准扶贫、造福工程扶贫搬迁等工作。全面推动农村土地承包经营权确权登记颁证工作，确保年底完成工作任务。继续认真贯彻强农惠农政策的落实，特别是渔船燃油补贴发放、农业支持保护补贴等支农工作，确保辖区农村社会和谐稳定。

2.抓好生态建设工作。以莆田市创建国家森林城市为契机，抓好生态文明建设湄洲岛示范基地建设，不断实施全岛绿化美化工程和湖石淉水生态建设项目，全面提升全岛绿化水平。重点推进湄洲岛湖石淉及周边生态水系综合整治工程，继续巩固畜禽养殖污染整治成果，继续做好森林防火和病虫害御工作，抓好非法采砂、毁林占地等违法行为的打击工作，切实保护海洋生态和森林资源。

3.抓好海洋渔业工作。认真做好海洋区划、海域使用、海洋环评等工作，促进海洋管理工作走向正轨。切实抓好渔业安全生产工作，积极推进湄洲岛海洋与渔业执法大队建设，严格实施岸线巡查、海上巡查等巡查制度，落实执法巡查工作机制。继续加大对非法采砂行为和非法海洋捕捞行为的打击力度，持续开展打击“三无”船舶行动，切实维护正常的海洋捕捞生产秩序，保护海洋渔业资源。

4.抓好水利及防汛抗旱工作。不断推进水毁设施修复工作，确保水利工程安全度汛;不断完善防汛系统指挥设备，更好发挥指挥功能;进一步提高全民防汛抗旱和防灾减灾工作重要性认识，切实抓好防汛抗旱工作，做到安全第一，力争少损失，不死人，把群众安全放在首位。

5.抓好重点项目工作。结合度假区开发建设，深入一线协调指导推进项目工作。切实抓好下肖湿地及周边水系连通整治、湄洲岛片区河道综合整治等一批项目建设推进力度，推动度假区科学发展跨越发展。同时，做好我区涉海、涉林项目前期服务工作，全力保障好我区重点项目的用林、用海。

6.抓好安全生产工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合湄洲岛工作实际，全面抓紧、抓严、抓好渔业、水利、林业、农业等方面的安全生产监管工作，不定期开展安全生产检查，隐患排查，杜绝安全事故的发生，安全生产继续保持平稳态势，为构建“平安湄洲”，创造良好的安全生产环境。

7.抓好自身队伍建设。继续搞好本部门各系统的政风行风评议工作，进一步提高工作作风和效率。组织执法人员学习相关法律法规和政策，提高自身政治素质和业务水平;积极推进湄洲岛海洋与渔业执法大队建设，提高湄洲岛海洋与渔业执法工作能力。

8.做好党工委、管委会部署的其他工作。

农村总结和工作计划篇5

与时俱进，开拓创新

努力做好金融危机下新时期的农村教育工作

xx年春天，我接手“一村一名大学生计划”工作。两年来，我对这项工作从陌生到熟悉，从熟悉到热爱，走过了一条既艰难又幸福的路。我与学院全体职工一起，群策群力，尽职尽责，为把这项事业做大做强而进行着不懈努力。

一、认真学习，提高认识，不断增强做好这项工作的使命感和责任感

二、率先垂范，以身作责，始终走在各项工作的最前列

作为这项工作的带头人，我努力做到事事走在前面，力争处处做表率，时时当楷模。

一是率先学习。既学习上级有关文件精神，也学习“一村一名大学生计划”工作的各个环节，了解工作流程、课程设置、教学情况。并建立了学习笔记。

二是率先招生。在招生工作中，我努力做到三个“带头”：带头搞好生源调查，带头完成招生指标，带头执行奖惩制度。在我的带动下，学院的招生数量一季一个台阶。xx年春季11人，秋季285人；xx年春季230人，秋季291人，在籍学员总数已达807人，学员分布覆盖全县七百多个村庄。

三是率先深入农村第一线。带领专业教师深入农村调查调研，已成为我的一门必修课。在农村第一线了解农民急需的实用技术，搜集农民急需解决的技术难题，然后，再带着问题与专业教师一起探讨解决。

四是率先搞好服务。这是一项服务性很强的工作，在工作中我力争做到最先一个到岗，最后一个离岗；耐心解答学员的每一个问题，认真解决学员的每一个难题；不但关心学员的学习，还关心学员的生活；不但搞好面授，还及时做好回访。细致、热情的服务工作，赢得了学员们的普遍好评。

三、建章立制，民主管理，努力打造一支优秀团队

个人的力量是有限的，只有充分发挥集体优势，才能产生“一加一大于二”的效果。因此，如何打造一支优秀团队，也是我工作中经常思考的问题。在工作中，我充分相信职工，依靠职工，放权工作，以民主聚人心，以制度促规范，全院形成了凝心聚力、干事创业的良好氛围。

深入调查研究，制定切实可行的规章制度。“不以规矩不成方圆”，但出台的规章制度要符合实际，切实可行，具有可操作性。因此，在工作中，我深入调查，认真研究，注重积累和借鉴，确保出台的每一项规章制度都具有群众基础，具有针对性和可操作性，然后经教代工讨论通过。这样，我院的每一项规章制度都得到了较好的落实。

充分发扬民主，遇事实行民主决策。没有民主的团队是没有战斗力的团队。基于这样的认识，我实施人文管理、民主管理。在两年的工作中，我们已形成了民主议事制，即遇事民主决策，讨论解决，坚决杜绝“一言堂”，做到了校务公开化，操作阳光化。

赏罚分明，激励先进，鞭策落后。在招生、教学上，我们实行严格的量化考核机制，有效避免了“大碗饭”现象。工作面前，人人平等；考核机制面前，不讲私情。以工作论英难，以成绩排座次。学院内部风清气顺，为每个人的发展提供了一方良好的平台。

两年的“一村一名大学生计划”工作，让我学会了许多，收获了许多。我将不断总结经验，吸取教训，把这项工作进一步做大做强，为我县的社会主义新农村建设做出更大贡献。