住建局2023工作计划5篇

时间:2022-10-29 13:04:31 分类:计划书

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住建局2023工作计划5篇

住建局2023工作计划篇1

在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知20__年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20__年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润___万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《__县农村信用社20__年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,__年5月份我们要组织人员对20__年5月至20__年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作。

去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为___元,法人股入股起点为____元,投资股比例___%。入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,20__年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。__年底投资股比例___%,还差__个百分点, 需在一季内达到比例。20__年要大力开展增资扩股工作,虽然__年底县信用社的资本充足率已达到___%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。

五、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对20__年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

六、配合职能科室,搞好统一法人工作。

七、开展新财务制度的培训工作。

八、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

住建局2023工作计划篇2

今年以来,城乡建设紧紧围绕建设实力沛县、活力沛县、宜居沛县、美丽沛县、幸福沛县的新目标,以“三重一大”96项城建重点工程为抓手,大力推进城乡一体化建设,全力推进城乡建设各项工作开展。上半年,面对复杂严峻的经济形势和不断加大的下行压力,全局干部职工紧紧围绕“稳中求进、能快则快、又好又快”的工作导向,按照全县城建大会的工作部署,全力推进城乡建设各项工作开展,各项工作取得了阶段性成效。

一、重点工程建设全面推进。20xx年,县委、县政府安排实施六大类96项(“三重一大”项目30项)城乡建设重点工程。在重点工程建设中,逐个项目明确工作责任、建设内容和时间要求,严格实行班子成员和机关科室包挂机制,每位班子成员和科室科长就是项目的直接责任人,全部在工程建设一线。大力推行工程建设管理“一线工作法”,对照年初工程计划,对未开工的项目正在科学合理安排开工顺序和时间;对在建工程在确保质量、安全的前提下,加强调度,倒排工期,提速推进,各项目建设任务完成情况总体良好。目前,96项城建重点工程已完工2项,开工建设51项,近期即将开工7项,开工率接近63%。

1、市政道路建设。今年我局承担15项城区市政道路建设任务,目前正阳路北延工程已基本竣工;萧何路综合改造工程沥青摊铺完成,正在进行人行道施工;香城北路改造工程雨水管道施工、水泥砼施工已完成,正在进行路面沥清摊铺;红光路贯通工程正在复测、清表;垃圾发电项目配套工程道路施工队伍已进场,周勃路正在道路管涵埋设,周勃桥正在施工图设计;香城南路改造工程7月底开始施工;曙光街西段改造工程、七彩路市政工程施工图纸及概算完成,7月22日开标;汉源大道改造工程、汉城南路改造工程正在施工图纸设计;汉源中学西侧道路、惠民家园东侧道路施工图设计已完成,概算已报发改委评审;樊巷街改造工程、鼓楼街东延工程征收前期工作已完成,等待拆迁。

2、功能设施项目建设。在充分考虑住房和教育、卫生、文化等公共服务需求的基础上,启动了新城实验学校、保安学校扩建工程、特勤消防服务站、新城医院二期工程、垃圾发电项目等功能项目建设。新城实验学校附属工程绿化整改,塑胶跑道底层铺设完毕,道路沥青摊铺完成,操场硅pu近期铺设,在今年暑假开学后正式投入使用;树人小学改扩建工程正按节点快速推进;特勤消防服务站综合楼二层顶模板支模完毕,钢筋绑扎完成80%,训练塔三层顶钢筋绑扎完毕;文化中心已进入装饰装修阶段,年底将投入使用;夕阳红老年公寓、人民医院新城医院二期工程等功能性项目正在快速推进。

3、商贸物流建设。以做优以汉城路为中心的特色街区,打造主城区核心商圈,通过大力发展精品百货、大型超市,餐饮娱乐等多种业态的大型商业项目,打造主城区核心商圈,形成以商贸、服务业聚集区,满足居民生活消费需求,全力推进商贸项目,雨润城市综合体、侨城五星级酒店、城投鼓楼国际广场、奥特莱斯国际广场、城投・汉邦广场等130万平方米的商贸项目正在快速推进。

4、安置房建设。上半年共开工建设安置房56万平方米,北孔庄安置小区二期主体全部完工,一标正在进行外墙找补,二标保温施工;阳光小区四期,一标段9-16楼竣工验收,不足之处细部找补,二标段楼地面施工完成,外墙真石漆打底、细部找补。孙洼安置小区一期三栋主体封顶。金诚安置小区三期18-24楼主体五层框架已封顶,填充墙结束,准备主体验收。万顷良田三期建设工程26幢,施工至主体6层。毛庄小高层、马庄安置小区、白庄开发小区目前正在做前期准备工作。

二、大力推进村庄环境整治工作。今年以来,根据省村庄环境整治工作的统一部署,按照“六整治六提升”和“三整治一保障”及《徐州市20xx年村庄环境庄整治工作考核方案》的要求,认真贯彻落实省委、省政府和市委、市政府工作部署,坚持从实际出发,周密部署、扎实工作,村庄环境整治由点到线、由线到面逐步展开,取得了明显成效。树立进全省第一方队,全市第一的目标,重点对20xx年省定245个村进行庄环境整治,在严格执行“三整治一保障”标准的基础上,主要针对村内道路硬化、净化、美化、绿化、环境卫生、坑塘河道进行了彻底整治。省定20xx年245个村于6月5日顺利通过市村庄整治办考核验收,排名在全市第一。目前,正在对全县1329个自然村正在进行提档升级工作,准备迎接9月份省全域验收。积极帮助魏庙镇佟场村、栖山镇魏庄村创建美丽乡村,成功被省批准为美丽乡村示范工程,争取省补资金600万元,帮助龙固镇争取省重点中心镇基础设施配套资金20xx万元。

三、棚户区改造。上半年,七洲集团征收户数约140户,房屋面积约12200平方米;汉城南路改造征收户数约54户,房屋面积约4450平方米;新实小征收户数约468户,房屋面积约83000平方米,三个地块前期征收工作已基本完成,等待政府下发征收决定。在征收工程中坚持阳光征收,切实规范征收行为。做到房屋前期丈量、补偿方案、房屋产权及附属物认定结果、第三方稳评结果、征收决定、房地产价格评估机构、房屋价值分户评估报告、房屋征收分户整体补偿情况、审计机关审计结果等“十公开”,有效保障了房屋征收工作的公平、公正、公开。

四、规范建筑市场。一是加强行政审批。强化工程报建和施工许可,依法按照程序、时限进行办理,上半年办理施工许可证审批服务项目13件,交付使用通知书4件。二是加强招投标监管。按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一监管”的原则,以推进电子招投标为核心、规范交易行为为重点、强化监督管理为保障,多措并举推进招投标规范化建设。截至目前,公开招标45个标段,标底价4.5亿元,中标价4亿元,总下浮率11%。通过招标,为业主降低工程造价0.5亿元;邀请招标27个标段,直接发包32个标段,为异地评标8个标段,远程主场评标22个标段。应招标工程和公开招标率均为100%;中标结果公示率100%;《施工合同备案率》100%。三是加强代建工程质量监管。为切实加强我县政府代建项目的监管,做好装修装饰细部处理,开展了政府代建项目工程质量及文明施工整治月活动,成立代建项目工程质量及文明施工整治月活动领导小组,所有代建项目均实行代建中心、质监站、安监站三包一责任制,对工程质量、安全、进度全方位的检查、监督、控制,代建项目工程质量有大幅度提升,外部形象得到全面改观。四是强化工程施工安全监管。建立“两场联动”综合执法制度,重点围绕文明施工、扬尘防治、质量安全等方面开展巡查、抽查,对排查出来的问题明确了整改责任,抓好整改落实。对施工坍塌、高空坠落、起重机械、施工用电等施工安全薄弱环节开展专项治理,半年来,对全县在建工程检查共98余次,发现问题26个,当场纠正的4余次,限期整改的5个,给予行政处罚的17个。

五、加大市政基础设施维护。对新、老城区汤沐路、汉城路、东风路、正阳路、迎宾大道、萧何路、汤沐路等10余条道路进行维修,共修补道路2万平方米,更换路牙石4公里。同时,加强路灯亮化管理工作,累计投入维修资金近50万元,更换各类灯具600余套,更换节能灯500余只,高压钠灯300余只,镇流器400余只,触发器、电容器等小配件2600余只,更换电缆近1150米,有效的保障了城区路灯亮化率在98%以上。

六、切实加机关作风建设。结合工作实际,对制定的考勤和请销假制度、学习和服务承诺制度及责任追究制度等16项规章制度进行修改完善,明确了奖惩机制。重点对“门难进、脸难看、事难办”进行集中整治,集中向“吃、拿、卡、要”等不良作风开刀。通过开展明查暗访,设立举报电话,接受群众投诉等方式,对工作人员不依法依规办事、不作为、慢作为、乱作为,作风漂浮、拖拉、推诿、吃拿卡要等行为进行了严肃查处,切实纠正了存在的庸懒散奢等不良作风。5月27日召开全局警示教育大会,组织全体领导干部观看警示教育片,使每一个同志认真汲取教训,时刻做到警钟长鸣。

尽管今年上半年以来的城乡建设工作虽然取得了一些成绩,也存在一些问题和不足,一是部分项目慢于节点。对照年初制定的节点计划,城建重点工程进展还有存有一定差距,一部分项目慢于节点,部分项目至今没有实质性进展,仍停留在前期工作阶段。二是精品工程数量不多。工程建设整体水平有很大提高,但有些项目还存在施工组织不够科学合理、细部处理够精细,特别是政府代建项目在装修、细部处理方面还有待进一步加强。三是经济下行压力加大。经济运行呈下行态势,经济下行压力加大、资金链出现断裂,重点项目推进缓慢。四是房地产市场不景气。今年以来房地产主要指标全面回落,其中新开工面积、销售面积、新建商品住宅销售均价等指标同比出现负增长,商品房开发步伐放缓。

上半年虽然存在一定的困难和压力,但是结合国家各类政策,在下半年中还存在一些机遇。一是基础设施建设投资需求较大,可以有效拉动投资增长。随着新型城镇化建设的启动推进,各项基础设施将逐步完善,城市地下综合管廊、市政设施、基础设施等依然是投资的重要方向。二是国家对棚户区改造支持力度加大。国务院办公厅颁发了《关于进一步加强棚户区改造工作的通知》,中央对棚户区改造给予资金支持。省级人民政府可采取以奖代补方式,对本地区棚户区改造给予资金支持。

下半年,将紧紧围绕县委、县政府工作部署,对照年初制定的'目标任务,全力推进重点工程建设,确保按时、按质、完成县委、县政府下达的各项目标任务。

一、千方百计加快工程进度,确保各项工程全面开工。认真分析上半年以来城建工程进展情况,找准制约工程推进的问题,研究制定破解方案,对目前尚未开工的24项工程,制定明确的开工时间表,限期开工;对在建的工程,克服汛期施工影响,时刻关注天气变化,抢抓晴天的有利时机,抢时间、争速度,在保证质量的前提下,能干多快就干多快。

二、进一步加快城区路网建设,提升城市通行能力。加快实施香城南路改造、香城北路改造、惠民家园东侧道路、树人学校西侧道路等工程建设,力争8月底建成通车。实施红光路贯通工程、曙光街西段、七彩路、汉源中学西侧道路等城区道路建设争取年底建成通车。

三、加快城市功能设施建设,提升城市综合品质。加快推进实验小学、三中教学楼、树人小学、新城学校、保安学校综合训练馆等7所学校建设,力争部分工程9月1日前交付使用。加快推进文化中心、特勤消防站、新城医院二期等功能性项目建设。

四、加快棚户区改造,改善城区居民生活条件。加快棚户区改造步伐,集中精力推进七洲集团、汉城南路改造、新实小等地块的征收工作,确保年底完成征收任务。重点围绕加快交付拆迁项目安置房建设用地,确保安置房顺利开工建设。

五、继续推进村庄环境整治。按照省、市要求,7月份开始对全县1329个自然村进一步提档升级,对照全域验收标准查漏找差,拒绝卫生死角,加大工作力度,8月底全面完成整治任务,并做好县自查、申请市复查、省验收。力争9月申请省市对我县村庄环境整治工作进行全域验收,确保全域验收达标。

六、加强代建工程质量管理。对今后新开工的代建项目都实行“三方”包挂,实施全方位、立体化的监管,特别是到工程装修装饰阶段,每项工序都做好样板间,综合验收合格后再全面铺开,做到不放过每个环节、每个细部,切实落实质量安全工作责任。通过召开现场会、安全质量形势通报和联合执法等手段,促进工程质量再上新台阶。同时,聘请有关专家每月对各代建项目的工程质量、细部处理和文明施工情况进行检查评比确保代建项目保质保量的顺利进行。

七、倾力打造一批精品工程。按照全国开展工程质量治理两年行动要求,结合在全县开展的工程质量及文明施工整治月活动,全面加强工程施工现场管理,从规划设计到工程建设、到施工现场等各个环节,确保建成一批优质工程、形象工程和精品工程。争创一批省市优质工程,力争“扬子杯”,争创“鲁班奖”。

住建局2023工作计划篇3

关于住建局工作总结及工作计划

20xx年,住建局牢牢环抱“标致xx”扶植目标,全面实施“双轮驱动”战略,深入开展“五大专项行动”,结合争创省级文明县城和国家园林城市行动,完成投资跨越13亿元,实施了城市途径、市政、园林、供水、污水、燃气等根基设施扶植重点工程。现将主要工作开展环境申报如下:

一、城乡扶植治理工作开展环境

(一)完善城市交通设施

坚持改旧建新并举,兼顾推进拉开城市东部、北部框架,对中部老城区综合扶植晋升,全年共投资路网6.8亿元,新增城区途径26公里,改造晋升途径30公里。新建银杏路、成功路等10条(安全路、幸福路、莲蒲路、环城路、府东路、府前路、兴业南路和沙河东路)途径,使城市框架进一步拉开,城区、旧县镇、开拓区已经连为一体,城市成长空间进一步扩张;实施了民安路、解放路及小街巷综合改造(沙河路、文明路、国泰路、扶植路、人民北路、xx大道、光明路、镜湖路、大通路)等20多条城市主次干道晋升改造工程,买通了环城北路、中兴路、莲蒲路、光明路等建成区的“断头路”,使老城区的交通加倍完善、顺畅,建成区的途径标准有了很大进步,配套根基设施进一步完善;目前,城区除曙光中路、交情路、先锋路(近期改造)外,基础完成了城区途径“白改黑”晋升改造。

(二)实施生态情况扶植

以创建全国绿化表率城市、省级园林城市为目标,坚持高动身点筹谋、高标准扶植、高程度管护、高颜值体现,全面实施了一批绿化晋升重点项目。投资约2.5亿元,在县城范围内实施了途径绿化、陌头游园、绿道扶植及城区绿化晋升工程。完成了105国道、308省道、二桥、三桥等主要入口途径绿化扶植及晋升项目,对连合中路、解放东路、中兴路、国泰北路等主要途径进行了晋升扶植;重点扶植了沙河路标准段、椿樱大道标准段、富民路标准段、连合东路标准段、308省道标准段等城市绿道扶植项目;扶植了红丝沟、人民路与沙河路交叉口、文明路、长征南路沿线、民安路沿线、五桥入口等多个城区内陌头游园项目,绿化新增总面积近50万平方米。通过合理的设计与施工,选择最佳的绿化布局,将城区、街道进行创意性绿化和美化,有效进步了县城的生态情况。

(三)完善根基设施工程

1.鼎力增强城市管道燃气工程扶植。20xx年完成投资约1500万元,新增铺设燃气中压管道11公里,中压管网达196公里,庭院燃气管道扶植达220公里。保障了近4万户居民、37家工业用户、170家商业及550辆出租车和私家车用气需求,年用气凉埏2100万方。同时实施了天然气门站扶植和燃气管道接线工程。待天然气门站和长输管线贯通后,管道燃气供气才能达每年6000万方。

2.增强供水设施扶植。20xx年以来,为保障居民用水需求,累计投资约5000余万元,铺设dn100毫米以上管网21520米,dn100毫米以下管道44844米,新装入户13722户,改装入户500户。为进步节水节能,进步用程度安及经济效益,供水公司严堵低冒泡漏,供水产销差节制在8%以内,达到全省前列程度。为了保障县工业园区、河西新区的的用水需求,我局提早筹谋,启动了日供水才能2万吨的xx县第三水厂和日供水才能4万吨的河西应急备用水厂项目。目前,应急备用水厂“项目总体设计”招标已完成,正在实施,第三水厂具备施工招标条件。

3.持续改良生活情况。我县污水处置惩罚厂不停在满负荷运行,处置惩罚污水达到2165万吨,已达到污水厂日处置惩罚4万吨的'设计才能。为办理污水处置惩罚才能不够的问题,投资了8000万元,扶植并运营了日处置惩罚才能4万吨的第三污水处置惩罚厂,大大缓解了城市生活污水处置惩罚的压力;同时,完成了15公里的污水处置惩罚管网扶植;为办理污水处置惩罚产生的污泥问题和河西新区的污水处置惩罚问题,启动了污泥处置厂和河西污水处置惩罚厂项目。此中污泥处置厂正在招标;投资约1.6亿,扶植规模4万吨/日,含40公里管网、两座泵站、一座中水厂的河西污水处置惩罚厂已经完成项目前期工作;为改良城市污水绕城问题,我局已经开始实施“黑臭水体”管理工程,计划对红丝沟、魏沟、孙沟、引龙沟、杨沟等十条水渠进行管理修复。目前城区河道综合整治(含黑臭水体管理)工程专项筹划的编制工作和工程的初步设计已完成。魏沟、孙沟、引龙沟、杨沟排污口管理管理已停止,红丝沟、柳清沟综合整治正在实施。

(四)推进农村子民生工程扶植

依照县脱贫攻坚推进计划,结合省“三大革命”三年实施,实施了农村子危房改造、旱厕改造和乡镇驻地污水处置惩罚厂扶植项目。为了夯实脱贫攻坚摘帽根基,依照应改尽改的原则,指导完成四类人员危房改造10135户,整治一般农户106502户,此中拆除d类危房44256户,补葺62246户,面积超500万平方米;为办理不具备截污纳管自然村子污水排放问题,在完成30000户旱厕改造的根基上,今年实施60000户,目前已经完成56000户。投资10.5亿元的26个乡镇驻地污水处置惩罚项目采取ppp模式进行推进,由北京碧水源公司实施。年前在确保郭庙、蔡庙及马集三处污水处置惩罚厂建成运营的根基上,别的全部开工扶植,建成运营,彻底办理乡镇驻地污水处置惩罚问题。

(五)规范建筑市场秩序

一是支持勉励本地建筑企业做大做强,鼎力成长拓展建筑行业业务。勉励陈诉施工总承包三级企业4个,专业承包企业6个,企业增项11个,劳务企业16个;截止到第三季度共完成建筑业总产值约10亿元,加强了企业的市场竞争活力。二是解决建筑工程施工许可证35项,建筑面积81.7万平方米,合同价款约18.92亿元。三是积极开展建筑市场执法反省,为规范我县建筑市场秩序,保障工程平安、质量,保障建筑业持续成长,我们先后开展有针对性反省236次,签发平安隐患整改看护书200份,文明创建、扬尘防治整改指令书130份,移交城管局执法建议整改11份;通报22个工程项目,看护未批先建移交函8个,进一步规范了我县建筑市场秩序,推动全县建筑质量、平安生产形势的稳步好转。四是积极开展扶植范畴拖欠工程款和农民工工资清理工作。现已摸排7个项目,清理农民工工资10508万元。五是开展建筑节能大反省,匆匆使我县各参建单位对建筑节能工作质量意识大幅晋升,进一步进步了工作人员和广大群众的节能意识和责任意识。六是推进建筑业革新。依照国家相关政策,我们积极推进建筑节能和新型装配式建筑工作。我县所有新开共建筑项目均采纳绿色节能建筑扶植标准;现有一家装配式建筑生产基地,赵集安置区项目的部分工程正在采纳装配式建筑进行扶植。七是推进混凝土搅拌站扬尘污染管理工作。坚持“全面介入,综合管理、长效治理”的原则,强化对不法搅拌站的袭击力度。目前已拆除不法搅拌站34家。

(六)增强工程质量监管

住建局2023工作计划篇4

1、财经整顿贯彻一个“实”字

按照国家局《五条纪律》要求,针对20__年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信

息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

4、费用开支坚持一个“降”字

坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

5、会计核算落实一个“真”字

一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。

二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。

6、审计监督强化一个“严”字

结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

住建局2023工作计划篇5

一、目标和任务

创建文明行业,培养和建成行政执法和社会服务示范窗口,在全市执法系统争先进位。创建文明单位,攻坚克难,坚持硬件和软件同步发展,巩固成绩,继续保持位次靠前。

二、工作计划

一是在长效管理上有新突破。从组织领导机制到协调配合机制,从工作行动机制到督促检查机制,从保障机制到激励机制等,不断改进完善,与时俱进,实现精神文明建设靠制度机制保障健康运行、深入发展,不断夯实创建机制基础;加快推进数字城管平台建设,大力开展环境综合整治工作,积极推行智慧城市管理,推进生活垃圾分类收集和废旧物资回收工作,从源头抓起,减少城市生活垃圾的产生量,形成“污染者付费”的理念,提高人居环境质量;落实“门前三包”责任制,强化企、事业单位和全体市民参与环境保护的责任意识。

二是坚持以人为本的创建理念。时时处处把群众的满意度作为评判创建工作的依据,在城市建设和管理中,倾注人文关怀,切实把市民的利益放在心上,把创建工作的着眼点放在为民办好事、办实事上,从小处着眼,从细微处入手,从市民最关心的事情抓起,认真解决市民亟盼解决的建筑噪音污染、渣土乱倾倒、校园周边环境卫生等问题,使创建工作真正做到贴近生活、贴近实际、贴近百姓,使市民成为创建工作的'受益者,从而使市民主动关心创卫、自觉参与创卫,充分调动他们的积极性和创造力。

三是继续加大宣传发动力度。加大城市管理工作的宣传力度,发挥新闻媒体的宣传报导作用,强化市民的城市意识、环境意识、公德意识;广泛发动所有机关单位、部队、人民团体、企业以及全社会方方面面的力量,积极参与,协同作战,做到人民城市人民建、人民城市人民管;实施创建宣传发动工作,在新闻媒体设立创建栏目(节目),做到“电台有声、电视有像、报纸有文”。在市区和主要出入口,利用电子屏幕、公益广告宣传创建,在全社会营造浓厚的创建氛围,促进创建工作深入开展。

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